Carta de Tony
Hola, me llamo Tony Evers y soy el 46.º gobernador de Wisconsin.1
Ser gobernador de Wisconsin ha sido un gran honor para mí. He vivido toda mi vida en Wisconsin. Apoyo a los Badgers, a los Brewers y a los Packers. Y me enorgullece el trabajo que ya hemos hecho para que Wisconsin avance y para unir a la gente.
Ya sea mediante la reducción de impuestos para la clase media que firmé, los miles de pequeñas empresas que hemos ayudado a crecer o el trabajo que hemos realizado para mejorar la calidad de nuestras escuelas públicas, hoy Wisconsin está mejor y es más fuerte.
Me presento a la reelección porque todavía queda mucho por hacer. Con su ayuda, seguiremos haciendo lo correcto para que Wisconsin sea un lugar aún mejor para vivir, trabajar y criar una familia.
Espero que me acompañe en la lucha por el futuro de Wisconsin.
Como gobernador, Tony Evers
El 6 de noviembre de 2018, los habitantes de Wisconsin eligieron a Tony Evers (Ē-vers) como el 46.º gobernador de Wisconsin. Antes de su elección, fue superintendente estatal de Instrucción Pública de Wisconsin, cargo para el que ganó elecciones estatales en 2009, 2013 y 2017. Con más de tres décadas de experiencia en la educación pública, el gobernador Evers ha dedicado su vida a luchar por los niños de Wisconsin y a servir a sus habitantes. Como educador de toda la vida, el gobernador cree en unir a las personas para resolver los problemas que enfrenta el estado y en poner primero a los habitantes de Wisconsin.
Comenzó su carrera en 1976 y ha servido a estudiantes, padres y ciudadanos de todo Wisconsin en Tomah, Oakfield, Verona y Oshkosh.
Nacido y criado en Plymouth, Wisconsin, el gobernador Evers se graduó de Plymouth High School y obtuvo su licenciatura, su maestría y su doctorado en administración educativa en la Universidad de Wisconsin-Madison. Está casado con Kathy, su novia de la secundaria, que también es educadora. Son padres de tres hijos adultos, todos egresados de escuelas públicas, y tienen nueve nietos.
Desde sus días como maestro de ciencias en una escuela pública hasta hoy como gobernador, Tony Evers ha trabajado para unir a las personas en lugar de dividirlas. Redujo el impuesto sobre la renta en un quince por ciento para la mayoría de las familias, una de las mayores reducciones de impuestos en la historia del estado. Evers destinó casi mil millones de dólares a decenas de miles de pequeñas empresas y a casi la mitad de las granjas elegibles para evitar despidos y crear nuevos empleos. En lugar de centrarse en temas políticos polémicos que buscan dividirnos, Evers seguirá trabajando para abordar el costo de vida, devolver a la gente al trabajo y dar a nuestros niños la educación que necesitan para prosperar. El gobernador Tony Evers está haciendo lo correcto por Wisconsin.
La primera dama Kathy Evers
La primera dama Kathy Evers nació y se crio en Plymouth, Wisconsin, y conoció a su futuro esposo, el gobernador Tony Evers, en el kínder. Tuvieron su primera cita en el baile de penúltimo año de la secundaria y llevan más de 40 años casados.
Kathy se graduó de Plymouth High School y más tarde obtuvo un título técnico (associate degree) en la Universidad de Wisconsin-Fond du Lac. En una carrera de más de tres décadas, Kathy ocupó puestos de gestión de tecnologías de la información en empresas privadas y ofreció capacitación en software y soporte técnico de equipos informáticos en distritos escolares públicos, institutos técnicos y el sector privado de Wisconsin. Ella y el gobernador vivieron y trabajaron en varias comunidades de Wisconsin, entre ellas Tomah, Oakfield, Verona, Oshkosh y Madison. Ella y el gobernador tienen tres hijos adultos, todos egresados de escuelas públicas, y nueve nietos.
Iniciativas como primera dama:
Aprendizaje socioemocional y salud mental: además de trabajar en diversas áreas de política pública como primera dama de Wisconsin, Kathy ha emprendido dos iniciativas principales. Centrándose en las necesidades de los niños de Wisconsin, sus familias y sus cuidadores, se ha asociado con la Oficina de Salud Mental Infantil de Wisconsin (OCMH), el Departamento de Niños y Familias y el Departamento de Instrucción Pública para promover y reforzar las iniciativas de aprendizaje socioemocional en Wisconsin. Ampliando ese trabajo durante la pandemia, la primera dama ha colaborado con la OCMH para ofrecer a los niños y sus familias herramientas y estrategias adicionales que promuevan la salud mental y el bienestar emocional.
Demencia: debido a su especial interés en trabajar por las personas con demencia y sus cuidadores, Kathy y todo el personal de la residencia del gobernador, junto con muchos de los guías voluntarios de la residencia, recibieron capacitación para atender a personas con demencia, y la residencia es ahora, por primera vez, un sitio oficialmente designado como adaptado para personas con demencia. Ella y el gobernador se han reunido con los directivos del Wisconsin Alzheimer’s Institute y del Wisconsin Alzheimer’s Disease Research Center para conversar sobre los destacados métodos de investigación y prestación de servicios de Wisconsin, y juntos trabajan de diversas maneras para reforzar las iniciativas, la investigación y los apoyos dirigidos a las personas con demencia y a sus cuidadores.
Otras actividades e intereses: el año pasado, Kathy presidió el comité de celebración de la 19.ª Enmienda para conmemorar los 100 años del voto femenino y el papel de Wisconsin en el movimiento sufragista. Este año, como presidenta de la Wisconsin Executive Residence Foundation, encabeza la celebración de otro centenario: el 100.º aniversario del inicio de la construcción de la Residencia Ejecutiva. En su tiempo libre, Kathy es una entusiasta jugadora de pickleball.
El plan de Tony para Wisconsin
El gobernador Evers va a luchar por un futuro mejor y más prometedor para todos los habitantes de Wisconsin
Como gobernador, prometí construir un futuro mejor y más prometedor para todos los habitantes de Wisconsin. Cada persona tiene valor y, si vamos a cambiar el rumbo de nuestro estado, debemos hacerlo juntos. Sigo creyendo que lo mejor para nuestros niños es lo mejor para nuestro estado, y creo que mi agenda refleja esa prioridad.
Wisconsin es un lugar donde tratamos a todas las personas con respeto y dignidad; debemos hablar y escucharnos de verdad, y luchar por causas sensatas que mejoren la vida de todos.
Gracias por dedicar tiempo a conocer mejor mis posiciones sobre los temas importantes que enfrenta nuestro estado. Al salir de esta pandemia, tenemos que mirar hacia el futuro. Necesitaré sus ideas, su apoyo y su ayuda, y juntos podemos asegurarnos de que Wisconsin se recupere y salga fortalecido.
Construir comunidades seguras
El gobernador Evers cree que todos los vecindarios y todas las calles deben ser seguros, sin importar en qué parte del estado se viva. Como gobernador, ha trabajado de cerca con las partes interesadas de todo el estado para identificar soluciones que mejoren la seguridad pública e invertir en ellas. Bajo su liderazgo, el estado ha hecho inversiones directas en programas como la Oficina de Prevención de la Violencia de Milwaukee y el Programa de Prevención de la Violencia de alcance estatal, para darles los recursos necesarios para atacar las causas profundas de la violencia. También ha destinado millones a apoyar organizaciones y programas que asisten a las víctimas de delitos, para garantizar que cuenten con el apoyo y las herramientas que necesitan para recuperarse.
En sus dos primeros presupuestos, el gobernador Evers propuso aumentar el apoyo a los municipios, con más fondos que las ciudades y los pueblos pueden usar para enfrentar desafíos locales, incluidos fondos para el personal de primera respuesta. Durante más de una década, la legislatura no ha aprobado un aumento significativo de los fondos locales para estos programas, pero el gobernador Evers seguirá trabajando con los líderes legislativos para obtener los fondos que necesitan las comunidades locales.
En su reciente discurso sobre el Estado del Estado, el gobernador Evers también anunció fondos para ampliar los servicios médicos de emergencia en todo el estado. Sin fondos de la legislatura, se ha pedido a las comunidades que hagan más con menos; esta inversión de $30 millones está ayudando a garantizar que se atiendan las llamadas de auxilio al ampliar los servicios médicos de emergencia (EMS) en todo Wisconsin.
Conectar a las comunidades de Wisconsin
Los últimos años han dejado aún más claro que, para prosperar, las comunidades de Wisconsin necesitan estar conectadas con el resto del estado y con el resto del mundo. Por eso, el gobernador Evers ya ha hecho inversiones históricas para ampliar el acceso a internet de alta velocidad y reparar las carreteras y los puentes del estado después de años de abandono.
Gracias a su liderazgo, ya se han reparado más de 1,700 millas de carreteras y casi 1,300 puentes. Pero esto es solo el comienzo, y el gobernador Evers seguirá invirtiendo en estos proyectos fundamentales para arreglar las carreteras de Wisconsin y mejorar la resiliencia de nuestra infraestructura.
El gobernador Evers también trabaja para garantizar el acceso universal a internet de alta velocidad asequible en Wisconsin. Con inversiones estatales y federales, el gobernador Evers ya está en camino de conectar a más de 300,000 hogares y negocios que antes no tenían acceso de alta velocidad. Además de ampliar el acceso, seguirá apoyando programas para que un internet rápido y confiable sea asequible para todos en nuestro estado.
Ampliar nuestra fuerza laboral
Los desafíos laborales de Wisconsin no son nuevos: durante años, nuestro estado ha tenido dificultades para cubrir vacantes y aumentar su fuerza laboral calificada. Pero la pandemia ha hecho aún más difícil cubrir los puestos vacantes en todo el estado. El gobernador Evers sabe que debemos actuar para ampliar la fuerza laboral y ya está ofreciendo soluciones. En este primer mandato, el gobernador Evers invirtió en 12 iniciativas regionales de desarrollo de la fuerza laboral. Estos programas están diseñados para resolver desafíos locales en comunidades de todo el estado, porque este problema no se puede resolver con una solución única para todos. Estos programas regionales están eliminando obstáculos para el empleo, como el acceso al cuidado infantil o a programas de capacitación laboral, para ampliar la fuerza laboral en todos los rincones del estado.
El gobernador Evers seguirá trabajando con líderes de todo Wisconsin para enfrentar este desafío de manera directa. Además de mantener las alianzas locales y regionales, también apoya la ampliación de los programas de atracción de talento para reclutar más trabajadores en el estado.
Hacer crecer las pequeñas empresas de Wisconsin
Las pequeñas empresas de Wisconsin son el corazón de nuestras comunidades y de la economía del estado. Cuando las pequeñas empresas crecen, todo Wisconsin se beneficia.
Cuando la pandemia golpeó a las empresas de Wisconsin, sabíamos que teníamos que hacer lo correcto y apoyar su recuperación. Nuestros emprendedores son innovadores y resilientes y, con el apoyo adecuado del estado, podían superar estos desafíos no solo para sobrevivir, sino para prosperar.
Hoy, el éxito de nuestros programas para pequeñas empresas se ve en todo Wisconsin.
A partir del verano de 2020, nuestro programa de subvenciones “We’re All In” invirtió en las pequeñas empresas de Wisconsin para ayudarlas a recuperarse, ya fuera volviendo a contratar o conservando a sus trabajadores, manteniendo sus puertas abiertas o reabasteciendo sus estantes. También tomamos medidas para ayudar a la industria de restaurantes y hospedaje a recuperarse con más fuerza que antes. Solo estas inversiones destinaron más de 125,000 subvenciones a pequeñas empresas de Wisconsin.
Para que nuestras comunidades crezcan, también necesitamos revitalizar las calles principales y ayudar a los emprendedores a abrir nuevos locales comerciales. Eso es exactamente lo que ha hecho mi programa de subvenciones Main Street Bounceback en todo Wisconsin. Este programa ha otorgado subvenciones a casi 3,000 pequeñas empresas que han abierto nuevos locales físicos en los centros urbanos de todo el estado, lo que no solo crea nuevos empleos, sino que también revitaliza los centros urbanos y prepara el terreno para el crecimiento económico de las pequeñas empresas cercanas.
Hemos dado prioridad a la recuperación de nuestras pequeñas empresas. Me enorgullece decir que, en proporción a la ayuda federal que ha recibido nuestro estado, Wisconsin ocupó el segundo lugar del país en ayuda destinada al desarrollo económico y el primer lugar del país en ayuda asignada a las empresas.
Mejorar nuestras escuelas públicas
Como exmaestro de escuela pública, exdirector de escuela secundaria y exsuperintendente estatal de escuelas, el gobernador Evers sabe que lo mejor para nuestros niños es lo mejor para nuestro estado. En su primer mandato, actuó con rapidez para dar prioridad a nuestras escuelas públicas, empoderar a los padres y aumentar los fondos. Hoy, las escuelas públicas de Wisconsin ocupan el 8.º lugar del país, frente al 18.º cuando el gobernador Evers asumió el cargo. Esto se debe a que hemos hecho inversiones récord en educación, entre ellas restablecer el compromiso de financiación del estado con las escuelas públicas por primera vez en dos décadas y el primer aumento de los fondos para educación especial en más de una década.
Pero con una economía en auge y un superávit récord, tenemos la oportunidad de hacer aún más. El gobernador Evers seguirá apoyando inversiones que mejoren la calidad de las escuelas públicas de Wisconsin, manteniendo a la vez bajos los impuestos sobre la propiedad. También cree que los padres son los primeros y más importantes maestros de nuestros niños, y seguirá buscando formas de que padres, maestros y juntas escolares colaboren para lograr los mejores resultados para los niños de Wisconsin.
Proteger el acceso a la atención médica
Todas las personas en Wisconsin merecen acceso a una cobertura de atención médica asequible y de alta calidad. Durante este primer mandato, el gobernador Evers actuó con rapidez para retirar al estado de una demanda que buscaba eliminar la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (Affordable Care Act), incluidas sus protecciones para los más de 2.4 millones de habitantes de Wisconsin que viven con afecciones preexistentes. También ha propuesto iniciativas sensatas para reducir el costo de los medicamentos recetados y ampliar los servicios médicos de emergencia en comunidades de todo el estado.
En su segundo mandato, el gobernador Evers seguirá impulsando la ampliación de BadgerCare en el estado. Esta ampliación aumentaría la cobertura para más de 90,000 habitantes de Wisconsin y, al mismo tiempo, reduciría las primas de quienes tienen seguro privado. También apoya medidas adicionales para bajar el precio de los medicamentos, entre ellas establecer un tope de $50 en el copago de la insulina, porque nadie en Wisconsin debería verse obligado a racionar los medicamentos que necesita ni a prescindir de ellos.
El gobernador Evers ha creído firmemente que los habitantes de Wisconsin deben poder tomar sus propias decisiones sobre su atención médica. Ante los ataques sin precedentes contra el derecho de la mujer a decidir en todo el país, es más importante que nunca contar con un gobernador que crea en el acceso a la atención de salud reproductiva. El gobernador Evers seguirá siendo un muro infranqueable frente a las restricciones al acceso a la atención médica y apoya legislación para derogar una ley anterior a la Guerra Civil que penaliza el aborto en el estado.
Alivio tributario para las familias trabajadoras
Solo en su primer mandato, el gobernador Evers otorgó más de $4 mil millones en alivio tributario a los trabajadores y las pequeñas empresas de Wisconsin. En conjunto, las reducciones de impuestos firmadas por el gobernador Evers ya han supuesto una rebaja del 15 % en el impuesto sobre la renta para las familias trabajadoras del estado. También impulsó cambios en la estructura tributaria de Wisconsin que permiten a las familias quedarse con más dinero de cada cheque de pago.
Mientras los habitantes de Wisconsin siguen enfrentando el aumento de los costos, el gobernador Evers protegerá los avances logrados en materia de impuestos y seguirá buscando formas de ofrecer alivio tributario, incluido el alivio del impuesto sobre la propiedad para comunidades de todo el estado.
Devolver nuestro superávit récord
Gracias al liderazgo sensato del gobernador Evers, la economía de Wisconsin está en auge. Hoy, el estado tiene el mayor superávit proyectado de su historia: $3.8 mil millones. Además, la tasa de desempleo del estado es una de las más bajas de nuestra historia y el fondo de reserva para emergencias es hoy más de cinco veces mayor que cuando el gobernador Evers juró el cargo, con el saldo más alto en la historia del estado.
La economía de Wisconsin no solo está en auge, sino que tenemos los recursos para devolver el superávit a los contribuyentes. Según el plan del gobernador Evers, las familias de Wisconsin recibirían dinero ahora para ayudarlas a pagar sus cuentas y enfrentar el aumento de los costos. En concreto, el gobernador ha pedido a la legislatura que devuelva parte del superávit a los habitantes de Wisconsin mediante los siguientes programas:
- Un reembolso de impuestos de $150 para cada contribuyente de Wisconsin y cada uno de sus dependientes: $600 para una familia de cuatro personas
- Ampliar el Crédito por Cuidado de Hijos y Dependientes, que devolvería un promedio de $274 a más de 100,000 habitantes de Wisconsin
- Crear un nuevo Crédito Tributario para Cuidadores de $100 millones, que beneficiaría a unos 370,000 contribuyentes
- Casi $750 millones para mejorar la calidad de la educación manteniendo bajos los impuestos sobre la propiedad
Fortalecer nuestras economías agrícola y rural
Las comunidades rurales y la industria agrícola de Wisconsin son fundamentales para el éxito del estado. Durante su primer mandato, el gobernador Evers ha trabajado para fortalecer todos los rincones de Wisconsin, con inversiones directas en los agricultores de Wisconsin para ayudarlos a enfrentar los desafíos actuales. El gobernador Evers creó la Oficina de Prosperidad Rural, que trabaja con líderes rurales de todo el estado para encontrar soluciones que mejoren las oportunidades económicas y conecten a los agricultores con los programas estatales. El gobernador Evers sabe que nuestro estado es más fuerte cuando todos pueden salir adelante; en su segundo mandato, seguirá luchando por los agricultores y las comunidades rurales de Wisconsin. El gobernador Evers también destinó $100 millones a apoyar a más de 20,000 agricultores de Wisconsin a través del Programa de Apoyo Agrícola (Farm Support Program). En las tres rondas de este programa, el apoyo directo superó $1 millón para los agricultores en más de la mitad de los 72 condados de Wisconsin.
Logros
4 mil millones en alivio tributario
Cuando me postulé para gobernador en 2018, prometí una reducción de impuestos del 10 % para nuestras familias de clase media, porque ayudar a las familias trabajadoras a salir adelante es lo correcto. Cumplí mi promesa al reducir los impuestos de las familias trabajadoras no solo en un 10 %, sino en un 15 %. Eso significa que los habitantes de Wisconsin tendrán más dinero en el bolsillo para pagar sus cuentas, salir adelante y tener la seguridad económica que merecen.
En total, me enorgullece haber logrado más de $4 mil millones en alivio tributario desde que asumí el cargo. Ese alivio ya está beneficiando a las familias de Wisconsin y ayudando a prosperar a las pequeñas empresas. También hemos invertido más de $900 millones para mantener bajos los impuestos locales sobre la propiedad y, al mismo tiempo, dar a nuestras escuelas los fondos que merecen. Con todas las reducciones de impuestos que el gobernador Evers ha convertido en ley, el 86 % de los contribuyentes de Wisconsin tendrá una rebaja del 15 % en el impuesto sobre la renta.
Cuando los habitantes de Wisconsin salen adelante, nuestro estado sale adelante. Trabajo para asegurar que nuestras familias trabajadoras tengan los recursos que necesitan para tener éxito.
Inversión en carreteras
En 2018 prometí que repararíamos las carreteras y los puentes de Wisconsin, y eso es exactamente lo que hemos estado haciendo.
En solo tres años hemos reparado casi 5,000 millas de carreteras: suficiente para ir en auto de Platteville a Denver… y volver. También hemos mejorado casi 1,500 puentes en todo Wisconsin para mantener seguros a los conductores.
Hemos avanzado mucho desde la administración anterior, cuando nuestras carreteras estaban entre las peores del Medio Oeste. Cuando asumí el cargo, mi primer presupuesto incluyó casi quinientos millones de dólares en fondos para transporte, e incluso durante la pandemia avanzaron cientos de proyectos de mejora de carreteras, algunos por debajo del presupuesto y antes de lo previsto. Me enorgullece decir que las carreteras de Wisconsin ocupan ahora el 8.º lugar del país.
Seguiré invirtiendo en nuestra infraestructura y arreglando nuestras carreteras, un bache a la vez.
Educación
Desde mis días como maestro de ciencias en una escuela pública hasta hoy, siempre he creído que lo mejor para nuestros niños es lo mejor para nuestro estado. Por eso he trabajado para unir a las personas y hacer inversiones reales que mejoren la calidad de nuestras escuelas públicas.
Cuando asumí el cargo, las escuelas públicas de kínder a 12.º grado de Wisconsin llevaban años con una financiación drásticamente insuficiente. Por eso hemos impulsado inversiones históricas que mejoran la calidad y dan a los niños de Wisconsin todas las oportunidades para salir adelante. Prometí restablecer el compromiso de financiación del estado con las escuelas públicas y lo logramos, por primera vez en dos décadas. También nos hemos asegurado de que todos los estudiantes tengan la oportunidad de alcanzar sus sueños, y me enorgullece haber firmado el primer aumento de los fondos para educación especial en una década.
También hemos aumentado las inversiones del estado en educación superior para dar al Sistema de la Universidad de Wisconsin y a los institutos técnicos de Wisconsin los recursos que necesitan. Cuando los habitantes de Wisconsin tienen la oportunidad de aprender las habilidades que exigen los empleos de hoy, nuestra economía crece y Wisconsin avanza. También hemos invertido para congelar la matrícula en las universidades del sistema UW, porque los estudiantes y las familias no deberían tener que preocuparse por el aumento de los costos de la educación.
Hoy, el sistema educativo de Wisconsin ocupa el 8.º lugar del país, frente al 18.º durante la administración anterior.
Internet de alta velocidad
Como crecí, viví y enseñé en comunidades rurales, sé lo importante que es estar conectados para la educación de nuestros niños y para nuestras pequeñas empresas. Por eso estoy cumpliendo mi promesa de invertir en acceso a internet de alta velocidad y de calidad en todo el estado. Durante mi tiempo como gobernador, habremos invertido casi quince veces más en ampliar el internet de alta velocidad que en los cuatro años anteriores juntos. En total, nuestras inversiones desde 2019 conectarán a más de 300,000 hogares y negocios con internet de alta velocidad y de alta calidad.
Además de ampliar el acceso, me enorgullece haber destinado una cantidad récord de fondos a subvenciones que ayudarán a que la banda ancha sea más asequible para los habitantes de Wisconsin. Porque, sin importar dónde viva ni cuál sea su origen, usted merece tener acceso a internet rápido y asequible.
Pequeñas empresas
Las pequeñas empresas de Wisconsin son el corazón de nuestras comunidades y de la economía del estado. Cuando las pequeñas empresas crecen, todo Wisconsin se beneficia.
Cuando la pandemia golpeó a las empresas de Wisconsin, sabíamos que teníamos que hacer lo correcto y apoyar su recuperación. Nuestros emprendedores son innovadores y resilientes y, con el apoyo adecuado del estado, podían superar estos desafíos no solo para sobrevivir, sino para prosperar.
Hoy, el éxito de nuestros programas para pequeñas empresas se ve en todo Wisconsin. Durante su primer mandato, el gobernador Evers ha invertido más de $1 mil millones para apoyar a las pequeñas empresas.
A partir del verano de 2020, nuestro programa de subvenciones “We’re All In” invirtió en las pequeñas empresas de Wisconsin para ayudarlas a recuperarse, ya fuera volviendo a contratar o conservando a sus trabajadores, manteniendo sus puertas abiertas o reabasteciendo sus estantes. También tomamos medidas para ayudar a la industria de restaurantes y hospedaje a recuperarse con más fuerza que antes. Solo estas inversiones destinaron más de 125,000 subvenciones a pequeñas empresas de Wisconsin.
El gobernador Evers ha apoyado a más de 100,000 pequeñas empresas y, gracias a su programa Main Street Bounceback, más de 4,500 pequeñas empresas han abierto nuevos locales en las calles principales de todo nuestro estado.
Hacer crecer nuestra economía
La economía de Wisconsin está hoy mejor y es más fuerte que cuando asumí el cargo. Eso se debe a que hemos hecho lo correcto para apoyar a los trabajadores y a las pequeñas empresas de todo nuestro estado. Nuestro trabajo ha dado frutos. Hoy, el desempleo está en mínimos históricos y tenemos el menor número de personas desempleadas en la historia de nuestro estado.
También tenemos un superávit proyectado récord de $3.8 mil millones, y el fondo de reserva para emergencias (“rainy day fund”) de nuestro estado es cinco veces mayor que cuando asumí el cargo, lo que lo convierte en el más grande de la historia de Wisconsin.
Pero sé que tenemos más trabajo por hacer, especialmente en lo que respecta a atraer nuevos trabajadores y encontrar soluciones para cubrir los puestos vacantes en todo el estado.