Tina Kotek

A lo largo de mi experiencia profesional como defensora de las personas necesitadas, y de mi servicio en la Cámara de Representantes estatal, que presidí con orgullo, he aplicado el valor del servicio que me inculcaron mis padres para obtener resultados reales para la gente de Oregón.¹

Mis abuelos llegaron de Europa del Este a principios del siglo pasado en busca de oportunidades y de una vida mejor. Mis padres fueron orgullosos estadounidenses de primera generación. Pudieron darnos a mis hermanos y a mí una crianza estable y llena de apoyo porque mi padre contaba con un título universitario que había obtenido estudiando de noche gracias a la GI Bill, lo que lo convirtió en la primera persona de su familia en ir a la universidad. Mis padres creían en el trabajo duro, en ser ciudadanos informados y en animar a sus hijos a perseguir sus sueños.

Me mudé a Oregón desde la Costa Este en 1987 y encontré un lugar donde podía ser verdaderamente yo misma. Me enamoré de la belleza del estado y de la apertura de su gente. Con el tiempo terminé mi licenciatura en la Universidad de Oregón y me gradué sin deuda estudiantil gracias a una beca Pell, a la ayuda del programa de trabajo y estudio y a una matrícula asequible.

También salí del clóset como lesbiana poco después de cumplir veinte años, y fue liberador. Aunque no siempre fue fácil, cada vez que se lo contaba a alguien mi resiliencia se fortalecía. Para mí, salir del clóset se convirtió en una responsabilidad personal para socavar el odio y la intolerancia. Pero era algo más grande que yo misma, así que, mientras cursaba mi posgrado, luché por los derechos de las parejas de hecho para el profesorado y los estudiantes de la Universidad de Washington, y los conseguí.

Cuando regresé a Oregón después de graduarme, acepté un empleo en el Oregon Food Bank. Me atrajo su misión de acabar con el hambre, no solo de alimentar a las personas. Y como me criaron como una persona de fe que cree en el valor intrínseco de cada persona, supe que había encontrado mi vocación como defensora de los demás. Escuché, aprendí y luché por formas de reducir la inseguridad alimentaria, como un salario mínimo sólido, la ayuda para la vivienda y el acceso al seguro médico. Continué mi labor de defensa de los niños cuando me uní a Children First for Oregon como directora de políticas.

Mi experiencia trabajando en organizaciones sin fines de lucro en favor de los habitantes más vulnerables de Oregón me llevó a postularme a un cargo público y a servir en la Legislatura de Oregón. En mi primer mandato, reformulé el programa estatal contra la pobreza para las familias de bajos ingresos y, al mismo tiempo, desempeñé un papel clave en los avances históricos para la comunidad LGBTQ+, con la aprobación de protecciones en todo el estado y del acceso a beneficios.

En 2013 tuve el honor de ser elegida por mis colegas como presidenta de la Cámara de Representantes. En casi una década al frente de la Cámara de Oregón, me enorgullece el progreso que hemos logrado juntos. Desde ampliar la seguridad económica de más familias y combatir el cambio climático hasta trabajar arduamente para superar una pandemia sin precedentes, mi tiempo en la legislatura ha estado dedicado a luchar por los habitantes de Oregón.

Juntos hemos cambiado Oregón para mejor. Pero hará falta un liderazgo real para enfrentar los desafíos que tenemos ahora por delante, desde la pandemia hasta la crisis de las personas sin hogar y el cambio climático.

Nuestras comunidades necesitan un liderazgo probado en el que puedan confiar. Necesitamos una gobernadora lista para ponerse a trabajar desde el primer día, una gobernadora que sepa que los hechos dicen más que las palabras.

Por eso me postulo para gobernadora.

Queda más por hacer para construir un futuro de oportunidades y justicia para todos los habitantes de Oregón. Trabajando juntos podemos hacer frente al legado de injusticia y desigualdad para construir un gran futuro para nuestro estado.

Seré una líder que ponga a las personas en primer lugar, que dé prioridad a la justicia y la equidad, que una a la gente y que nos inspire a todos a aspirar a un futuro mejor.

Vivienda y personas sin hogar

Nadie debería tener que vivir en una carpa en una acera. La falta de vivienda es una crisis humanitaria en nuestro propio entorno. Todas las personas tienen derecho a vivir en algún lugar con seguridad, paz y dignidad. Pero una vivienda segura y asequible está fuera del alcance de demasiados habitantes de Oregón. Este desafío tiene dos partes: la falta prolongada de una oferta adecuada de vivienda asequible y la crisis inmediata que vemos en nuestras calles.

Tina ha respondido a ambas. Es una líder nacional en materia de estabilidad de la vivienda y seguirá presentando soluciones concretas para abordar la crisis de vivienda de Oregón a la escala necesaria para resolverla: desde servicios para las personas sin vivienda hasta viviendas de alquiler asequibles y el aumento de la propiedad de viviendas. Y, mientras las comunidades locales enfrentaban dificultades con la falta de vivienda, Tina aportó recursos estatales sin precedentes para ayudar.

Las prioridades de Tina para hacer frente a la crisis de vivienda de Oregón

• Poner fin, para 2025, a la situación de calle de veteranos, familias con hijos, adultos jóvenes no acompañados y personas de 65 años o más, y seguir fortaleciendo las vías hacia una vivienda permanente para todos los habitantes de Oregón sin hogar.
• Construir suficientes viviendas, para 2033, para atender la necesidad de las personas que actualmente no tienen hogar, resolver la actual escasez de vivienda y seguir el ritmo de la demanda futura.
• Promover la equidad racial reduciendo en un 20 por ciento, para 2027, la brecha racial en la propiedad de viviendas.
• Mantener en sus viviendas a las personas que actualmente están al borde de quedarse sin hogar.
• Fomentar alianzas intergubernamentales y con el sector privado para dar respuestas más eficaces y eficientes a esta crisis.

Clima y medio ambiente

Los habitantes de Oregón valoran el aire limpio, el agua limpia y la belleza natural de nuestro estado, y es nuestra responsabilidad preservarlos. También es nuestra responsabilidad hacer lo posible para combatir el cambio climático, un peligro real y presente que los habitantes de Oregón ya están viviendo en carne propia. La economía de Oregón y la salud de nuestras comunidades exigen medidas audaces y continuas a la altura de esta crisis. Aunque Tina entiende que Oregón no puede resolver por sí solo la crisis climática, está comprometida a garantizar que los habitantes de Oregón hagamos nuestra parte.

Las prioridades de Tina para hacer frente al cambio climático y proteger nuestro entorno natural

• Proteger los avances que hemos logrado.
• Reducir la contaminación del transporte mediante un mayor uso de vehículos de cero emisiones y mayores inversiones para que el transporte público sea la opción cómoda y accesible para más habitantes de Oregón.
• Dejar atrás el uso de combustibles fósiles como el gas metano en viviendas y edificios comerciales.
• Aumentar la resiliencia climática de las comunidades que están en primera línea frente a fenómenos meteorológicos extremos, lo que incluye proteger a las personas que deben trabajar al aire libre y apoyar la asistencia técnica a nivel comunitario para las pequeñas granjas y ranchos familiares.

Salud mental y recuperación

Cuando alguien está listo para buscar ayuda por un problema de salud mental o de consumo de sustancias, esa ayuda debe ser fácil de encontrar y estar disponible, sin importar dónde viva ni lo que pueda pagar. La pandemia de COVID-19 puso de manifiesto la necesidad de un sistema de atención de salud mental y de tratamiento del consumo de sustancias más sólido y accesible. De hecho, la pandemia hizo las cosas aún más difíciles para las personas que ya recibían atención o estaban en recuperación. Además, la presión constante de los bajos salarios y la elevada carga de trabajo del personal de salud de primera línea ha provocado una crisis en la fuerza laboral de la salud conductual.

Las prioridades de Tina para mejorar el sistema de salud conductual de Oregón

• Ampliar los servicios hospitalarios y ambulatorios para los habitantes de Oregón que atraviesan una crisis de salud mental o de consumo de sustancias.
• Ayudar a las personas sin hogar que padecen un trastorno de salud mental o de consumo de sustancias, ampliando la disponibilidad de profesionales capacitados en acercamiento comunitario y aumentando la vivienda con servicios de apoyo para mantener a las personas estables y en el camino hacia una recuperación a largo plazo.
• Eliminar los trámites burocráticos del gobierno y de las aseguradoras que impiden a los habitantes de Oregón acceder al tratamiento.
• Invertir en una fuerza laboral de salud conductual diversa mediante el aumento de la remuneración, la reducción de la carga de trabajo, la simplificación de las trayectorias profesionales y la promoción de oportunidades de desarrollo profesional para los habitantes de Oregón.
• Garantizar el acceso a servicios que promuevan el bienestar social y emocional, especialmente para nuestros niños y jóvenes, que han sufrido traumas particulares durante la pandemia.

Oportunidades económicas

Oregón prospera cuando sus habitantes tienen estabilidad financiera y caminos hacia mayores oportunidades económicas. La pandemia de COVID-19 nos mostró que muchos de nuestros vecinos están a un solo cheque de pago del desastre financiero y de quedarse sin hogar. Tina comenzó su servicio público en el Oregon Food Bank, abogando por formas de ayudar a las personas a alimentar a sus familias. Sabe que más empleos con salarios que permitan mantener a una familia son la clave para reducir la pobreza e impulsar a todas las comunidades del estado. Tina también cree en el derecho a organizarse y ha luchado por proteger el acceso de los trabajadores al poder colectivo.

Las prioridades de Tina para aumentar las oportunidades económicas

• Apoyar el desarrollo profesional de todos los trabajadores de Oregón mejorando el acceso a la capacitación y la educación a través de los colegios comunitarios, y hacer crecer los programas de preaprendizaje y aprendizaje certificados por el estado.
• Aprovechar el poder de compra del estado para invertir en oportunidades laborales y de aprendizaje para mujeres, veteranos y comunidades históricamente desfavorecidas, garantizando que los fondos de los proyectos estatales financien empleos locales con salarios que permitan mantener a una familia en todos los rincones del estado.
• Garantizar una implementación exitosa del programa de licencia familiar y médica remunerada de Oregón, exigiendo cuentas a las agencias estatales para que las familias puedan acceder a este beneficio fundamental.
• Hacer rendir cuentas a las empresas que roban salarios a los trabajadores, reforzar la fiscalización de los malos empleadores y garantizar justicia para las víctimas de discriminación en el lugar de trabajo.
• Crear una estrategia conjunta con el gobierno federal para hacer rendir cuentas a las empresas que se aprovecharon de la pandemia de COVID-19 para engañar a los habitantes de Oregón.
• Colaborar con los gobiernos locales y los líderes empresariales para cerrar la brecha tecnológica, garantizando que todos los habitantes de Oregón tengan acceso a internet de alta velocidad confiable y asequible.

Educación y cuidado infantil

Todos los niños y jóvenes de Oregón deben tener un lugar seguro donde recibir una educación pública de alta calidad, y todas las familias trabajadoras necesitan acceso a opciones de cuidado infantil asequibles. Antes de ser elegida, Tina defendió a los niños en Salem como directora de políticas de Children First for Oregon. Conoce la importancia de contar con sistemas sólidos que apoyen a las familias trabajadoras y garanticen que los niños tengan lo que necesitan para tener éxito y graduarse de la secundaria.

Las prioridades de Tina para mejorar los resultados educativos

• Elevar las tasas de graduación de Oregón al 90% para todos los grupos de estudiantes para 2027.
• Reducir el tiempo dedicado a los exámenes estandarizados y centrarse en evaluaciones en tiempo real para dar seguimiento al aprendizaje de los estudiantes.
• Recuperar la capacidad de cuidado infantil que se perdió durante la pandemia, aprovechar al máximo los fondos federales para ampliar el acceso al prekínder de las familias de Oregón y mejorar el acceso al cuidado de bebés y niños pequeños eliminando los trámites que limitan dónde pueden operar los proveedores de cuidado infantil en el hogar.
• Mejorar el rendimiento educativo de los jóvenes de zonas rurales y de los jóvenes de color mediante el aumento de las inversiones en iniciativas dirigidas por la comunidad.
• Acelerar el crecimiento de los programas de educación profesional y técnica en las zonas económicamente desfavorecidas del estado.

Justicia racial

El racismo sistémico y las desigualdades forman parte del tejido de nuestra sociedad, afectan directamente a nuestras comunidades de color y socavan nuestros esfuerzos compartidos por crear un estado donde todos puedan prosperar de verdad. Como presidenta de la Cámara, Tina escuchó a las comunidades de color y trabajó con ellas para promover soluciones a la injusticia. Como gobernadora, Tina seguirá haciendo frente al legado del racismo sistémico y la desigualdad en Oregón, dando prioridad a la justicia racial en todos los ámbitos de política.

Las prioridades de Tina para combatir el racismo y empoderar a las comunidades BIPOC

• Transformar la capacitación de los agentes de policía y de seguridad para que cumpla las normas internacionales de seguridad y justicia.
• Invertir en nuestras organizaciones comunitarias que trabajan sobre el terreno en nuestras diversas comunidades, desde la educación hasta la salud pública y la transformación de la seguridad comunitaria.
• Crear una cantera de desarrollo de la fuerza laboral para las comunidades desatendidas, garantizando que las inversiones estatales se dirijan de forma preventiva a las comunidades BIPOC (negras, indígenas y de color), que durante mucho tiempo han sufrido la desinversión.
• Garantizar que las iniciativas de desarrollo económico sirvan a todos los habitantes de Oregón de manera equitativa.

Prevención de la violencia comunitaria

Todos queremos sentirnos seguros en nuestros hogares y en nuestras comunidades. Aunque Oregón ha avanzado en mantener las armas fuera del alcance de personas que no deberían tenerlas, el reciente aumento de la violencia armada deja claro que queda mucho trabajo urgente por hacer. Tina cree que debemos seguir haciendo el arduo trabajo de proteger mejor a nuestras comunidades de la violencia armada sin sentido.

Las prioridades de Tina para crear comunidades más seguras

• Exigir que se complete una verificación de antecedentes antes de cualquier compra de armas de fuego.
• Elevar de 18 a 21 años la edad para comprar rifles semiautomáticos, porque son armas de guerra que no deberían venderse a adolescentes.
• Colaborar con el fiscal general de Oregón y con las fuerzas del orden estatales para acabar con el mercado negro de armas fantasma.
• Invertir en las iniciativas de los gobiernos locales para ampliar la disponibilidad de especialistas capacitados que respondan cuando una persona sufre una crisis de salud mental.
• Evitar que los actos de odio se vuelvan mortales prohibiendo la tenencia de armas a las personas condenadas por delitos de odio.

Atención médica y salud pública

La pandemia de COVID-19 dejó al descubierto la importancia de una atención médica asequible y de calidad y la necesidad de un sistema sólido de respuesta de salud pública. Tina cree que todos los habitantes de Oregón merecen justicia en la atención médica, lo que significa un acceso equitativo para que todas las personas, sin importar su raza, sus ingresos o su código postal, tengan acceso a la atención que necesitan.

Las prioridades de Tina en materia de acceso a la atención médica y salud pública

• Proteger los avances de Oregón en la reducción del número de habitantes sin seguro médico.
• Mantener y ampliar el acceso a la atención en las comunidades rurales y en las comunidades desatendidas de las zonas más pobladas.
• Fortalecer el sistema de salud pública de Oregón a partir de las lecciones aprendidas durante la pandemia, lo que incluye asegurarnos de contar con reservas sólidas de equipo de protección personal y otros suministros de emergencia.
• Invertir en una fuerza laboral de salud diversa mediante el aumento de la remuneración de los trabajadores de primera línea, el fomento de la competencia cultural y lingüística, la simplificación de las trayectorias profesionales y la promoción de oportunidades de desarrollo profesional.
• Seguir destinando fondos de atención médica a la prevención mediante la inversión en los determinantes sociales de la salud y el aprovechamiento de los fondos federales cuando estén disponibles.

Derechos de las mujeres y libertad reproductiva

La sociedad es más justa cuando las mujeres tienen igualdad de derechos y protecciones, incluido el derecho a tomar decisiones de atención médica sobre su propio cuerpo. Tina es una líder con un historial probado de defensa de los derechos y las protecciones de las mujeres.

Las prioridades de Tina para promover los derechos de las mujeres y defender la libertad reproductiva

• Garantizar que Oregón sea un refugio seguro para cualquier persona que busque acceso a la atención de salud reproductiva, porque su código postal nunca debería determinar si puede obtener la atención médica que necesita.
• Abordar las desigualdades sistémicas de nuestro sistema de salud que provocan tasas desproporcionadas de mortalidad materna e infantil entre las mujeres de color, lo que incluye invertir en programas comunitarios e intervenciones de proveedores que funcionan (por ejemplo, las doulas).
• Invertir en una educación sexual integral y médicamente precisa, para que nuestras escuelas proporcionen a los estudiantes los recursos para llevar una vida saludable.