Nick LaLota

Nick aprendió de su propia familia los valores del trabajo duro y del servicio a la comunidad. Es ese compromiso con el servicio lo que lo impulsa como miembro del Congreso.¹

El padre de Nick fue agente de policía del condado de Nassau, sus abuelos sirvieron en el Departamento de Policía de Nueva York (NYPD) y su padrastro sirvió en la Armada. La madre de Nick, mientras trabajaba en Grumman asignada al programa del F-14, llevaba a casa maquetas del Tomcat de la Armada de EE. UU. Esas maquetas, y la larga trayectoria de servicio de su familia a la comunidad, influyeron tanto en Nick como en su hermano.

Dan, el hermano de Nick, es un francotirador retirado de la Infantería de Marina que recibió la Estrella de Bronce con distintivo al valor por su servicio en Faluya, Irak. Nick también siguió el camino del servicio.

Cuando cursaba el último año de la secundaria, Nick solicitó una de las pocas y codiciadas plazas de la Academia Naval de Estados Unidos en Annapolis. Seleccionado por su expediente académico y su liderazgo, Nick estudió en Annapolis y obtuvo allí su título. Nick ingresó en la Armada y alcanzó el grado de teniente. Sirviendo a nuestra nación de uniforme, Nick fue enviado al extranjero en tres ocasiones distintas, con despliegues en veinte países.

Como oficial de guerra de superficie, Nick fue oficial adjunto de operaciones en el USS Curts y oficial de acción táctica en el USS Carl Vinson, un portaaviones de propulsión nuclear. Por su servicio recibió la Medalla de Encomio del Servicio Conjunto en apoyo de la Guerra Global contra el Terrorismo.

Tras su carrera naval protegiendo a nuestra nación, y con ella a Long Island, Nick regresó a casa. Luego se puso a trabajar para continuar su servicio público. En 2013, Nick fue nombrado miembro de la Junta de Síndicos de Amityville y fue elegido con éxito en 2014 y reelegido en 2015.

Como síndico, Nick se centró en reducir la carga tributaria de las familias y las empresas de Amityville, al tiempo que mejoraba los servicios de la villa y la viabilidad de su centro y su playa. Como responsable del presupuesto de la villa, ayudó a elaborar cuatro presupuestos consecutivos que respetaron el tope del 2 % del impuesto a la propiedad sin eliminar ningún servicio de la villa. En 2015 y 2016, tras presupuestos que arrojaron importantes superávits, la villa obtuvo mejoras de calificación de las agencias de calificación crediticia Moody’s y S&P.

Como presidente del Comité del Departamento de Policía, Nick aumentó el número de agentes de patrulla. Como presidente del Comité del Departamento de Bomberos, Nick trabajó con la Oficina de Jefes y el Consejo de Bomberos para crear un programa de jefe de bomberos (Fire Marshal) de la villa, renovar varias ambulancias y aumentar en un 40 % los fondos para los técnicos de emergencias médicas (EMT), además de asignar fondos adicionales para equipos de salvamento que mantuvieron seguros a nuestros bomberos voluntarios y a la comunidad.

Desde 2008, Nick ha ocupado distintos cargos de liderazgo en el gobierno local de Long Island; el más reciente fue el de jefe de gabinete de la Legislatura del condado de Suffolk. Allí, Nick trabajó con el presidente de la Legislatura, los legisladores del condado, el personal y el público para prestar servicios municipales de primer nivel con tasas tributarias asequibles, al tiempo que protegía el medio ambiente, en especial las aguas superficiales y el agua potable. Nick supervisó el presupuesto de $3,700 millones del condado de Suffolk, que presta servicios a sus 1.5 millones de residentes.

Antes de ser jefe de gabinete de la Legislatura del condado, Nick fue comisionado de la Junta Electoral del condado de Suffolk, donde trabajó con diligencia para que fuera más fácil votar y más difícil hacer trampa en nuestro proceso democrático. Cuando fue nombrado, Nick se convirtió en la persona más joven en ocupar ese puesto en tres décadas. Nick también fue jefe de gabinete de un senador del estado de Nueva York, donde aprendió a garantizar que se escuchara la voz de los ciudadanos mientras dirigía los asuntos legislativos, las relaciones gubernamentales, la estrategia y el alcance comunitario.

Esposo y padre, Nick y su esposa, Kaylie, su novia de la secundaria, están criando a tres hijas.

Nick se graduó cum laude de la Zarb School of Business de la Universidad Hofstra con una maestría en Administración de Empresas (MBA). Además, tiene un título de abogado (Juris Doctor) de la Maurice A. Deane School of Law de la Universidad Hofstra.

Nick mantiene su compromiso de servir a Long Island en el Congreso luchando por reducir los impuestos de los trabajadores de Long Island, garantizar la independencia energética y defender todas nuestras libertades constitucionales.

Acerca de Nick LaLota

Nick aprendió de su propia familia los valores del trabajo duro y del servicio a la comunidad. Es ese compromiso con el servicio lo que lo impulsa a postularse como nuestro próximo miembro del Congreso.

El padre de Nick fue agente de policía del condado de Nassau, sus abuelos fueron agentes del NYPD y su padrastro sirvió en la Armada. Su madre, mientras trabajaba en Grumman asignada al programa del F-14, llevaba a casa maquetas del Tomcat de la Armada de EE. UU. Esas maquetas, y la larga trayectoria de servicio de su familia a la comunidad, influyeron tanto en Nick como en su hermano.

Dan, el hermano de Nick, es un francotirador retirado de la Infantería de Marina que recibió la Estrella de Bronce con distintivo al valor por su servicio en Faluya, Irak. Nick también siguió el camino del servicio.

Cuando cursaba el último año de la secundaria, Nick solicitó una de las pocas y codiciadas plazas de la Academia Naval de Estados Unidos en Annapolis. Seleccionado por su expediente académico y su liderazgo, Nick estudió en Annapolis y obtuvo allí su título. Nick ingresó en la Armada y alcanzó el grado de teniente. Sirviendo a nuestra nación de uniforme, Nick fue enviado al extranjero en tres ocasiones distintas, con despliegues en veinte países.

Como oficial de guerra de superficie, Nick fue oficial adjunto de operaciones en el USS Curts y oficial de acción táctica en el USS Carl Vinson, un portaaviones de propulsión nuclear. Por su servicio recibió la Medalla de Encomio del Servicio Conjunto en apoyo de la Guerra Global contra el Terrorismo.

Tras su carrera naval protegiendo a nuestra nación, y con ella a Long Island, Nick regresó a casa. Luego se puso a trabajar para continuar su servicio público. En 2013, Nick fue nombrado miembro de la Junta de Síndicos de Amityville y fue elegido con éxito en 2014 y reelegido en 2015.

Como síndico, Nick se centró en reducir la carga tributaria de las familias y las empresas de Amityville, al tiempo que mejoraba los servicios de la villa y la viabilidad de su centro y su playa. Como responsable del presupuesto de la villa, ayudó a elaborar cuatro presupuestos consecutivos que respetan el tope del 2 % del impuesto a la propiedad sin eliminar ningún servicio de la villa. En 2015 y 2016, tras presupuestos que arrojaron importantes superávits, la villa obtuvo mejoras de calificación de las agencias de calificación crediticia Moody’s y S&P.

Como presidente del Comité del Departamento de Policía, Nick aumentó el número de agentes de patrulla. Como presidente del Comité del Departamento de Bomberos, Nick trabajó con la Oficina de Jefes y el Consejo de Bomberos para crear un programa de jefe de bomberos de la villa, renovar varias ambulancias y aumentar en un 40 % los fondos para los técnicos de emergencias médicas, y asignó fondos adicionales para equipos de salvamento que mantienen seguros a nuestros bomberos voluntarios y a la comunidad.

Desde 2008, Nick ha ocupado distintos cargos de liderazgo en el gobierno local aquí en Long Island y actualmente es jefe de gabinete de la Legislatura del condado de Suffolk. Allí, Nick trabaja con el presidente de la Legislatura, los legisladores del condado, el personal y el público para prestar servicios municipales de primer nivel con tasas tributarias asequibles, al tiempo que protege nuestro medio ambiente, en especial las aguas superficiales y el agua potable. Nick ayuda a supervisar el presupuesto de $3,700 millones del condado de Suffolk, que presta servicios a sus 1.5 millones de residentes.

Antes de ser jefe de gabinete de la Legislatura del condado, Nick fue comisionado de la Junta Electoral del condado de Suffolk, donde trabajó con diligencia para que fuera más fácil votar y más difícil hacer trampa en nuestro proceso democrático. Cuando fue nombrado, Nick se convirtió en la persona más joven en ocupar ese puesto en tres décadas. Nick también fue jefe de gabinete de un senador del estado de Nueva York, donde aprendió a garantizar que se escuchara la voz de los ciudadanos mientras dirigía los asuntos legislativos, las relaciones gubernamentales, la estrategia y el alcance comunitario.

Esposo y padre de tres hijas, Nick y su esposa, Kaylie, su novia de la secundaria, crían a sus hijas en Amityville. Kaylie es hija de Tom y Pam Howard y nieta de los difuntos Lou y Margaret Howard. Muchos habitantes de Long Island recuerdan a Lou como entrenador de fútbol americano del Salón de la Fama y como exalcalde de la villa, exlegislador del condado y exasambleísta estatal. Kaylie es maestra de educación física en Northport High School y egresada de la Universidad Hofstra.

Nick se graduó cum laude de la Zarb School of Business de la Universidad Hofstra con una maestría en Administración de Empresas (MBA). Además, tiene un título de abogado (Juris Doctor) de la Maurice A. Dean School of Law de la Universidad Hofstra.

Como nuestro próximo miembro del Congreso, Nick volverá a luchar por nuestras familias de Long Island. Nick nunca olvidará que está allí para servir.

Integridad electoral

La falta de identificación de votantes, la proliferación de las boletas de voto en ausencia y el sesgo político de las grandes empresas tecnológicas han hecho que demasiados estadounidenses pierdan la confianza en nuestras elecciones. Como excomisionado electoral, estoy especialmente capacitado para abordar estos problemas en el Congreso.

En dos ocasiones fui nominado por el Partido Republicano y confirmado por la Legislatura del condado de Suffolk como comisionado electoral republicano del condado de Suffolk, cargo que ocupé de 2015 a 2021. Allí, mi equipo de 60 personas y yo estuvimos en primera línea de la administración de elecciones municipales, del condado, estatales y federales en un condado con más votantes que 10 estados por separado. En 2016, años antes de que la mayoría de la gente prestara atención a este tema, Newsday escribió sobre mi preocupación por el fraude electoral.

• Identificación de votantes Cometer fraude por suplantación de identidad en un centro de votación es relativamente fácil en Nueva York porque, a diferencia de otros 34 estados, nuestro estado no tiene una ley de identificación de votantes. Para cometer este delito en Nueva York, al estafador le basta con presentarse en un centro de votación y estampar en un iPad una firma que se parezca un poco a la del verdadero votante. Ante esta vulnerabilidad de nuestra democracia, testifiqué ante el Comité Electoral del Senado de Nueva York y abogué por una ley estatal de identificación de votantes con fotografía. Lamentablemente, mi propuesta cayó en los oídos sordos de los demócratas del Senado, que controlaban el comité.

En el Congreso, apoyaré una ley que exija a los votantes presentar identificación para participar en cualquier elección federal. Si un votante habilitado no tiene identificación, se le debe facilitar una de manera sencilla y gratuita, porque votar en nuestras elecciones no debería depender del pago de un impuesto al voto de facto. Además, a un votante que llegue a un centro de votación sin identificación se le debería ofrecer la solución provisional de votar mediante una boleta de declaración jurada.

• Boletas de voto en ausencia La proliferación de las boletas de voto en ausencia también ha abierto la puerta al fraude por suplantación de identidad y al fraude por coacción. Si bien el voto en ausencia es perfectamente apropiado para los votantes que no pueden acudir a las urnas, como quienes están en el servicio militar, hospitalizados, tienen una discapacidad o están de viaje fuera del condado, los riesgos de ampliar el voto en ausencia más allá de estos votantes que no pueden acudir razonablemente a las urnas superan sus beneficios.

Esto se debe a que el voto en ausencia facilita que un estafador emita una boleta en nombre de otra persona falsificando la firma del votante en una solicitud de boleta de voto en ausencia o en el sobre de juramento de la boleta. Cuando mi equipo y yo descubrimos a una persona que infringía la ley falsificando la firma de su madre fallecida para votar en su nombre, trabajamos con las autoridades para que esa persona fuera arrestada y llevada ante la justicia.

Muchos otros fraudes quedan sin control por vacíos en nuestra ley electoral estatal, como el requisito de que funcionarios electorales de ambos partidos estén de acuerdo en que una firma no coincide para invalidar una boleta o siquiera investigar su validez. En el Congreso, lucharé para dar a las juntas electorales locales más herramientas para descubrir estos fraudes.

Es probable que el fraude por coacción sea más frecuente en el voto en ausencia porque no existe una cadena de custodia de las boletas. Entre otros ejemplos, el fraude por coacción ocurre cuando un padre o una madre presiona a un hijo adulto o a un familiar, a menudo de edad avanzada, para que vote de cierta manera. También lo comete un jefe o supervisor que se ofrece a «ayudar» a los empleados a informarse sobre cómo votar, cuando en realidad presiona al empleado votante para, en la práctica, «multiplicar» su propio voto.

Cuanto más se vote fuera de entornos controlados y sin la presencia de inspectores electorales, más fraude habrá y menos confianza tendremos todos en las elecciones. En el Congreso, lucharé para limitar las boletas de voto en ausencia en las elecciones federales a quienes no puedan acudir razonablemente a las urnas.

• Las grandes tecnológicas en nuestras elecciones Al ver cómo las grandes empresas tecnológicas crecen hasta estar casi omnipresentes en nuestra vida, el Congreso tiene la responsabilidad de regular la industria tecnológica para garantizar que su programación, que ha tendido a censurar y suprimir las noticias conservadoras, sea políticamente neutral o advierta debidamente qué está censurando.

En 2020, una o dos semanas antes del día de las elecciones, vimos cómo destacadas empresas tecnológicas suprimían o censuraban noticias legítimas sobre el esquema de sobornos de Hunter Biden, mientras no hacían nada semejante con informaciones dudosas sobre los impuestos del presidente Trump. Eso influyó en la opinión de los estadounidenses sobre los candidatos y, a su vez, en cómo votaron.

Las grandes tecnológicas y las redes sociales son entidades privadas. Dentro de lo razonable, se les debe permitir decidir qué aceptan y qué no en sus plataformas. Sin embargo, no se debe hacer creer falsamente a un usuario que lo que ve, o la proporción de lo que ve, es políticamente neutral. Este engaño altamente sofisticado socava la esencia misma de nuestra democracia.

En el Congreso, apoyaré una ley que exija a las empresas tecnológicas incluir una advertencia cuando limiten la difusión de noticias de un modo que tienda a marginar a una ideología o a un partido político.

• Conclusión Nuestra democracia funciona mejor cuando los candidatos a cargos públicos hacen campaña en igualdad de condiciones y con transparencia. La identificación de votantes, la limitación de las boletas de voto en ausencia y la transparencia de los algoritmos de las grandes tecnológicas nivelarán el terreno de juego, fortalecerán la confianza del público en nuestras elecciones y garantizarán que gane el candidato con más votos válidos. Como excomisionado electoral, ¡lucharé precisamente por eso en el Congreso!

Atención médica

He viajado por el mundo y he visitado países llamados «ricos» y países llamados «pobres», y he llegado a saber que Estados Unidos tiene algunos de los mejores médicos, la mejor tecnología médica y los mejores hospitales del mundo. Sin embargo, demasiados habitantes de Long Island no tienen atención médica. Podemos hacerlo mejor.

Para muchos de los que sí tenemos atención médica, los costos son excesivamente altos. De hecho, los gastos médicos excesivos empujaron a la pobreza a ocho millones de estadounidenses en 2018. Y una encuesta reciente reveló que el 25 % de los estadounidenses afirmó que ellos o un familiar habían postergado el tratamiento de una afección grave debido a su costo. Algo que todos necesitamos para vivir una vida larga y feliz no debería costarles a los estadounidenses todo lo que tienen.

En el Congreso, trabajaré con republicanos y demócratas para reducir los precios de los medicamentos recetados, seguir exigiendo a las aseguradoras que cubran las afecciones preexistentes y proteger a las personas de las facturas médicas sorpresa. También apoyaré un sistema que permita a Medicare negociar los precios para sus afiliados de 65 años o más. Estas negociaciones no solo protegerán a las personas mayores de los precios abusivos, sino que harán bajar los precios para quienes más lo necesitan.

Además, creo que exigir a los proveedores de atención médica transparencia en sus precios dará a los pacientes más poder para elegir el proveedor y la atención más adecuados para ellos, además de estimular una competencia entre proveedores que antes no existía. Al dar a los consumidores más poder para tomar decisiones de salud mejor informadas y negociar precios más bajos, los estadounidenses podrán acceder a la atención médica que tanto necesitan sin repercusiones económicas onerosas.

Inflación, nuestra economía e impuestos

Durante la mayor parte de los últimos años, nuestras economías nacional y local estaban en auge. Así fue especialmente bajo el presidente Trump y el Congreso republicano. Vimos a personas pasar de la pobreza a la prosperidad y a familias salir adelante. Los empleos y las inversiones de los estadounidenses alcanzaban máximos históricos. Los mercados bursátiles subieron, y con ellos las pensiones de los trabajadores vinculadas a ellos. Los salarios subían al mismo ritmo que los precios. Aquí en Long Island, el valor de las viviendas subió hasta niveles cercanos a sus máximos históricos y el desempleo en general bajó.

Ahora, lamentablemente, el precio de casi todo sube mucho más rápido que los salarios de los habitantes de Long Island y, desde luego, que los ingresos fijos de los jubilados. En el Congreso, trabajaré para recuperar la prosperidad de los últimos años. Lucharé por políticas que ayuden a reducir la inflación y a bajar los crecientes precios de la gasolina, los alimentos e incluso el costo de calentar y enfriar nuestros hogares.

En primer lugar, el presidente y el Congreso deben incentivar la extracción segura de los 43,800,000,000 de barriles de reservas probadas de petróleo de Estados Unidos. Eso significa aprobar y agilizar los permisos de perforación en tierras federales. Aquí en Nueva York, la gobernadora debería permitir la extracción segura de las inmensas reservas de gas natural del Estado Imperio. Si el gobierno permite que aumente la oferta de energía, los precios bajarán.

En segundo lugar, los políticos de Washington (de ambos partidos) deben frenar el gasto federal y aprobar por fin un presupuesto equilibrado. Durante demasiado tiempo, el Congreso ha gastado más de lo que ha ingresado. Eso debe terminar. Cuando fui síndico de Amityville, tras 16 años de aumentos de impuestos que promediaron el ocho por ciento, logré mantener los impuestos dentro del tope del impuesto a la propiedad, aliviando la carga de las familias y las empresas de la villa. Mis colegas y yo lo logramos consolidando puestos administrativos y, al mismo tiempo, mejorando los servicios de la villa. Allí obtuvimos varias mejoras de calificación crediticia. En el Congreso, ayudaré a reducir el tamaño del gobierno.

En tercer lugar, la inflación se ve agravada por el desequilibrio comercial de $600,000 millones de nuestro país y por las interrupciones en la cadena de suministro causadas por una dependencia excesiva de los productos extranjeros. El Congreso debe reaccionar promoviendo acuerdos comerciales y regulaciones que impulsen la manufactura estadounidense y, al mismo tiempo, garantizar que no estemos incentivando a los trabajadores estadounidenses a quedarse en casa.

Por último, debemos reconocer que la política monetaria ha sido demasiado laxa durante demasiado tiempo. Aunque muchos disfrutamos de tasas de interés bajas, deberíamos haber aprendido de la era de Alan Greenspan que, cuando las tasas de interés se mantienen tan bajas durante mucho tiempo, tienden a formarse burbujas que luego estallan. Así ocurrió con la burbuja inmobiliaria de 2008 y el posterior colapso de los mercados financieros y el desempleo récord. El Comité Federal de Mercado Abierto (es decir, la Reserva Federal) debe tener más presente su mandato de «promover eficazmente los objetivos de máximo empleo y estabilidad de precios». Para ello, el Senado (responsable de confirmar a los miembros de la Reserva Federal) debe ser más riguroso y confirmar a quienes vayan a ser fieles a ese doble mandato.

El gobierno ayudó a crear este desastre. Por consiguiente, los líderes del gobierno pueden ayudarnos a salir de él. Si hacemos crecer nuestra economía y permitimos que los estadounidenses conserven más del dinero que tanto les cuesta ganar, veremos mejorar la calidad de vida de todos y progresaremos todos juntos como nación. En el Congreso, ayudaré a lograr exactamente eso.

Fuerzas del orden

Mi padre fue agente de policía. Mis dos abuelos sirvieron en el NYPD. Con esos antecedentes familiares tan cercanos, entiendo cómo los agentes de las fuerzas del orden de todo el país están en primera línea en nuestras comunidades día tras día, trabajando sin descanso para mantenernos seguros.

Como síndico de Amityville, respaldé a nuestras fuerzas del orden. Pese a los problemas financieros que heredamos de una administración anterior, me aseguré de que hubiera más policías en las calles que en ningún otro momento de la historia de nuestra villa.

Nuestros valientes hombres y mujeres de las fuerzas del orden merecen funcionarios electos que los defiendan cuando, en el curso de la protección de nuestras comunidades, se ven en peligro.

La Nueva York de Kathy Hochul es un desastre, y nuestros vecindarios y nuestra policía se sienten cada día menos seguros. Ante un aumento sin precedentes de la violencia contra los agentes de policía, el Congreso debe dar un paso al frente para garantizar que nuestras fuerzas del orden reciban el respeto que merecen. Por eso apoyaría la «Protect and Serve Act», que convertiría a los agentes de policía de los 50 estados en una clase protegida. En concreto, la ley tipificaría como delito causar o intentar causar a sabiendas «lesiones corporales graves a un agente de las fuerzas del orden». El delito se castigaría con 10 años de prisión. Si el delito causara la muerte de un agente de las fuerzas del orden, o implicara el secuestro o el intento de secuestrar o matar a un agente, la pena podría llegar a la cadena perpetua.

En esta época de odio y animosidad contra nuestra policía, el Congreso debe actuar para enviar un claro mensaje de apoyo a nuestros grandes agentes de las fuerzas del orden.

Mandatos obligatorios

El gobierno funciona mejor cuando existe una separación de poderes suficiente y un verdadero sistema de pesos y contrapesos.

Es peligroso que una parte de nuestro gobierno intente hacerse con el control de los demás poderes e imponer su voluntad al pueblo. Lamentablemente, hemos visto que eso ocurrió durante la pandemia.

Los Padres Fundadores razonaron que contar con tres poderes del gobierno iguales entre sí, cada uno capaz de impedir que los demás crecieran demasiado, era la mejor manera de garantizar las libertades de los estadounidenses y de mantenerlos libres de un gobierno opresivo.

De hecho, los redactores de la Constitución concibieron que el Congreso se ocupara de la mayoría de los asuntos internos de Estados Unidos, mientras el presidente se centraba en los asuntos internacionales, que entonces eran limitados. Reconociendo que el Congreso sería el que estaría más en contacto con el pueblo, los redactores establecieron los poderes y las responsabilidades limitados del Congreso en el Artículo I de la Constitución, mientras que los poderes y las responsabilidades del presidente figuran en el Artículo II y los de los tribunales en el Artículo III.

En Nueva York, nuestra Constitución estatal sigue un sistema similar: el Artículo I es la «Carta de Derechos» del pueblo, el Artículo II trata del sufragio, el Artículo III de la Legislatura, el Artículo IV del gobernador, el Artículo V de los funcionarios y departamentos civiles, y el Artículo VI del Poder Judicial.

Este orden secuencial, y los poderes y responsabilidades que en él se enumeran, son claros indicios de que los redactores de nuestras constituciones federal y estatal concibieron el Poder Legislativo como el primero entre los poderes iguales del gobierno.

A pesar de ello, con el tiempo, presidentes y gobernadores de ambos partidos han usurpado los poderes destinados al Poder Legislativo.

En julio de 2021, sin una audiencia pública, sin testimonios bajo juramento ni debate entre funcionarios electos de ambos partidos políticos, el presidente Biden firmó una orden ejecutiva que exigía la vacunación de todos los trabajadores del Poder Ejecutivo federal. Del mismo modo, aunque casi todos los estados vecinos habían eliminado la obligatoriedad de las mascarillas en las escuelas, la gobernadora de Nueva York, Hochul, esperó hasta marzo de 2022 para poner fin a la obligatoriedad de las mascarillas en las escuelas de todo el estado, y en el verano de 2022 declaró que se «reservaba el derecho» de restablecerla, pese a las pruebas que demuestran que los niños tienen muchas menos probabilidades de contraer y propagar la COVID.

Si el presidente o un gobernador quieren una norma de largo plazo, es decir, una ley, que afecte la libertad de las personas, deben pasar por el Poder Legislativo. Que los funcionarios electos localmente opinen sobre estos asuntos garantizará que cualquier norma que se proponga cuente con suficiente respaldo de las comunidades y esté sujeta a debate público. Como miembro del Congreso, apoyaré una ley que haga expirar automáticamente cualquier orden ejecutiva o mandato cuarenta y cinco (45) días después de su emisión e impida prorrogarlo sin que lo aprueben tanto la Cámara de Representantes como el Senado.

Deuda nacional

El mayor problema del que casi nadie habla en Washington es nuestra deuda nacional. Durante años, tanto republicanos como demócratas han carecido del menor atisbo de disciplina fiscal y han permitido que nuestra deuda nacional se dispare por encima de los $30 billones, casi el triple de lo que era hace 10 años. Si seguimos por este camino, seremos la primera generación que deje a la siguiente menos oportunidades y un nivel de vida más bajo.

Como síndico y responsable del presupuesto de la villa, ayudé a reducir la deuda en más del 20 % en solo cuatro años. Allí, mis colegas y yo obtuvimos varias mejoras en la calificación de la deuda y, aun así, hicimos inversiones vitales en la infraestructura de la villa.

Como congresista, apoyaría medidas para hacer recortes drásticos en nuestras abultadas agencias y reducir los costos operativos del gobierno. El Congreso ha estado demasiado inmerso en su actual derroche de «cosas gratis» como para darse cuenta del impacto que tiene en las generaciones futuras. El Congreso debe actuar YA para empezar a avanzar hacia un presupuesto sostenible en el futuro.

Provida frente a proelección

Una encuesta reciente de Marist reveló que el mismo número de estadounidenses, el 47 por ciento, se identifica como provida que como partidario del derecho a decidir. Evidentemente, es un tema que divide a muchos estadounidenses.

Me sumo al 72 % de los estadounidenses que se oponen al aborto en el segundo trimestre y al 80 % que se oponen al aborto en el tercer trimestre. No me opongo al aborto en casos de violación, incesto o para salvar la vida de la madre.

El reciente fallo de la Corte Suprema que anuló Roe v. Wade devolvió a las legislaturas estatales la facultad de legislar sobre el aborto. Aquí en Nueva York, los votantes deberían procurar elegir asambleístas estatales, senadores estatales y un gobernador que compartan su opinión sobre este tema. Por eso votaré por candidatos que se opongan al aborto en el segundo y el tercer trimestre y los apoyaré.

Mi oponente, la demócrata liberal Bridget Fleming, apoya el aborto a petición, sin ninguna restricción. Fleming está desconectada del 80 % de los votantes que piensan que el aborto debería ser, en general, ilegal durante el tercer trimestre del embarazo y del 72 % de los votantes que piensan que debería ser, en general, ilegal durante el segundo trimestre.

Soy padre de tres hijas maravillosas y, si me tocara votar sobre el tema, votaría a favor de limitar el aborto. En concreto, me opondría al aborto en el segundo y el tercer trimestre.

También me opongo, como la mayoría de los estadounidenses, a la falta extrema de requisitos de notificación a los padres en el estado de Nueva York. Las escuelas ni siquiera pueden darle una aspirina a un niño sin el consentimiento de sus padres, pero las clínicas del estado de Nueva York no tienen que avisar a los padres antes de que su hija pueda abortar. Como padre, eso me indigna.

Por último, en el Congreso me aseguraré de que se mantenga la Enmienda Hyde para impedir que el presidente Biden y la gobernadora Hochul usen el dinero de nuestros impuestos para convertir a Nueva York en un destino para abortar.

El aborto es un tema personal y divisivo, pero encabezaré la búsqueda de un terreno común: eliminar el aborto en el segundo y el tercer trimestre.

Proteger nuestros derechos de la Segunda Enmienda

Soy propietario de armas y siento un profundo respeto por el derecho constitucional a portar armas.

Mi padre fue agente de policía del condado de Nassau y mis dos abuelos llevaron con orgullo la placa del NYPD. Crecí aprendiendo a manejar armas de fuego de manera segura. Lo he hecho como oficial militar y como civil.

En la Nueva York de Kathy Hochul, nunca hemos estado menos seguros. La delincuencia es generalizada, y ahora los delincuentes quedan en libertad sin fianza el mismo día en que cometen delitos violentos.

En el Congreso, haré todo lo posible por proteger nuestro derecho a defendernos de manera segura y responsable, a nosotros y a nuestras familias, de los delincuentes violentos que invaden nuestras comunidades por el abandono directo de sus deberes por parte de nuestros funcionarios electos en Albany.

Carreteras y puentes

Durante mi servicio en la Armada, viajé a 20 países y recorrí 49 estados de EE. UU. Me frustraba que la infraestructura de Nueva York estuviera en tan mal estado en comparación con el resto del país y del mundo. Las carreteras en ruinas, los sistemas de transporte anticuados y los puentes en condiciones peligrosamente malas representan una amenaza para nuestra seguridad y frenan el motor del comercio cada día que el problema no se soluciona.

¿Por qué tiene que ser así? ¿Por qué las mamás y los papás tienen que lidiar con el tráfico para llevar y recoger a sus hijos de la escuela y de sus citas? ¿Deberían nuestras personas mayores quedarse atascadas en el tráfico camino a la farmacia? ¿Deberían los viajeros de Long Island verse obligados a pasar horas cada semana, además de su jornada laboral, solo intentando ir y volver del trabajo en lugar de pasar ese tiempo con su familia?

Nuestro problema de infraestructura se agrava por el hecho de que, por cada dólar de impuestos federales que los neoyorquinos envían a Washington, solo recibimos noventa y tres centavos. Solo cinco estados (Delaware, Nueva Jersey, Minnesota y Ohio) tienen una proporción peor. Necesitamos miembros del Congreso que den un paso al frente y luchen por lo que nos corresponde.

Como síndico de la villa, puse en marcha el primer gran proyecto de repavimentación de calles en 20 años, que ofreció a los conductores un trayecto a casa más cómodo y seguro. Trabajé para garantizar que los contratos de pavimentación se adjudicaran al licitador más responsable, y lo hice sin subir los impuestos.

En Washington, apoyaré que el Congreso asigne fondos a cada estado para que pueda atender adecuadamente sus propias necesidades de infraestructura, seguidos de una inspección federal de las reparaciones para evaluar la calidad de las mejoras realizadas. Si atendemos adecuadamente las necesidades de infraestructura de Long Island y del país, mejoraremos enormemente los medios de transporte de los que todos dependemos y evitaremos un desastre seguro en el futuro.

Hacer frente a China

Como serví en la Armada en el Pacífico, sé de primera mano que el Partido Comunista Chino, con su hostilidad hacia la libertad, la democracia y el capitalismo, es la mayor amenaza que hemos enfrentado hasta la fecha para nuestra seguridad nacional.

Sin embargo, demasiados en Washington parecen preferir congraciarse con el PCCh mientras hacen la vista gorda ante las prácticas comerciales corruptas y las violaciones de los derechos humanos.

En el Congreso, haré frente a China. Apoyaré la agenda «Estados Unidos primero» (America First) del presidente Trump para oponerme a las prácticas comerciales desleales del gobierno chino y volver a impulsar la manufactura estadounidense.

También apoyaré plenamente los esfuerzos para que China rinda cuentas por la destrucción que causó al ocultar información crítica durante los primeros días de la pandemia de COVID-19.

Con Israel

Cuando estuve destinado en un portaaviones de propulsión nuclear desplegado frente a las costas de Corea del Norte y China, fui uno de los siete oficiales de acción táctica a bordo. Los siete teníamos a nuestro cargo la dirección de los equipos de guardia responsables de la autodefensa del buque. Respondíamos directamente al capitán del buque y, ante una amenaza inminente, teníamos autoridad para emplear las armas en defensa del buque de $8,000 millones y de las 5,000 valiosas vidas estadounidenses a bordo.

Para hacer bien nuestro trabajo, mis equipos de guardia y yo seguíamos la estrategia de «defensa en profundidad» de la Armada. El concepto básico era que, para proteger el portaaviones, situábamos en su perímetro capas de cruceros, destructores y fragatas estadounidenses tecnológicamente avanzados y resistentes, a los que nuestros enemigos tendrían que enfrentarse y derrotar antes de llegar al portaaviones. Así, cuanto más fuertes fueran los buques del perímetro, más seguro estaría el portaaviones frente a nuestros enemigos. Esta estrategia es análoga al enfoque que Estados Unidos debe seguir con nuestro aliado Israel.

La Tierra alberga a casi ocho mil millones de personas y 195 países. La triste realidad es que una parte de esas personas y de los líderes de esos países quiere matar estadounidenses. Se les educa para odiar lo que somos y lo que defendemos. Aunque no todos allí son nuestros enemigos, debemos reconocer que la mayor concentración de esos grupos beligerantes antiestadounidenses se encuentra en Oriente Medio. Estos adversarios, que claman «muerte a Estados Unidos», quieren que el mismo terror caiga sobre su vecino Israel.

Ni siquiera la distancia de un océano entre Estados Unidos y estos terroristas bastó para impedir que los autores de los atentados de 1993 y 2001 contra el World Trade Center los perpetraran. Durante más de 70 años, el Estado de Israel también ha estado bajo ataque. Nuestro aliado Israel ha enfrentado amenazas a su seguridad desde su fundación en 1948. Desde entonces, 3,500 israelíes han muerto y 25,000 han resultado heridos en actos terroristas. Desde atentados suicidas hasta el lanzamiento indiscriminado de cohetes contra objetivos civiles, Israel enfrenta casi a diario las amenazas de los grupos terroristas Hamás, Hezbolá y la Yihad Islámica Palestina.

Israel es el crucero curtido en batalla que protege al portaaviones que es Estados Unidos. Además del imperativo moral de proteger a un aliado que es atacado injustamente de forma constante, por el bien de nuestro propio país debemos seguir invirtiendo en la defensa de Israel frente a quienes también querrían hacer daño a los estadounidenses y ya se lo han hecho. En el Congreso, apoyaré los $3,800 millones anuales de asistencia en seguridad a Israel negociados en el Memorando de Entendimiento entre EE. UU. e Israel, el intercambio continuo de inteligencia, la cooperación conjunta en ciberseguridad y lucha antiterrorista, y el financiamiento continuo del sistema de defensa antimisiles Cúpula de Hierro, que salva vidas. Del mismo modo, me opondré a propuestas que fortalezcan a nuestros adversarios, como el acuerdo nuclear con Irán. Hacerlo es esencial para nuestra propia seguridad nacional.

Uso de la fuerza militar

El Congreso debe apoyar presupuestos y programas que garanticen que Estados Unidos mantenga las fuerzas armadas más letales del planeta, preparadas para defender sus intereses de seguridad nacional. El presidente Teddy Roosevelt se refería informalmente a esta política como «habla suavemente y lleva un gran garrote».

Como alguien que fue desplegado en una región que alberga terroristas, comprendo y apoyo mantener bases y tropas en distintos «puntos calientes» del mundo y cerca de ellos. El presidente Biden se equivocó al no dejar un contingente de unos 1,000 soldados estadounidenses en Afganistán para asesorar y ayudar al gobierno y a las fuerzas armadas afganas a impedir que los talibanes retomaran Afganistán.

Como también estuve desplegado en un portaaviones, comprendo y apoyo la construcción y el mantenimiento de portaaviones, submarinos nucleares y otros medios similares. Sirven como elemento disuasorio frente a los enemigos de nuestra nación. Al saber que Estados Unidos podría responder a sus acciones hostiles, países como China tienen menos probabilidades de adoptar una actitud abiertamente beligerante hacia Estados Unidos y sus aliados.

Soy hermano de un francotirador de la Infantería de Marina que recibió la Estrella de Bronce en Irak. Conociéndolo a él y la cultura de la clase guerrera estadounidense de hoy, pocos dudarían si se los llamara a la guerra. Aun así, el Congreso y el presidente tienen el deber, ante nuestros militares y sus familias, de ponerlos en peligro solo cuando se cumplan ciertas condiciones. Esto es así porque el costo de la guerra es infinito y siempre lo pagan los militares que enviamos al combate y sus familias, no los políticos.

Al considerar si emprender o no una acción militar, el presidente y el Congreso deben aplicar la Doctrina Powell, llamada así por el general Colin Powell. La doctrina establece una lista de preguntas que deben responderse todas afirmativamente antes de que Estados Unidos emprenda una acción militar:

• ¿Está amenazado un interés vital de seguridad nacional?
• ¿Tenemos un objetivo claro y alcanzable?
• ¿Se han analizado a fondo y con franqueza los riesgos y los costos?
• ¿Se han agotado por completo todos los demás medios políticos no violentos?
• ¿Existe una estrategia de salida plausible para evitar un enredo interminable?
• ¿Se han considerado plenamente las consecuencias de nuestras acciones?
• ¿Cuenta la acción con el apoyo del pueblo estadounidense?
• ¿Contamos con un apoyo internacional amplio y genuino?