Josh Green

Josh Green es esposo, padre, médico de urgencias y vicegobernador de Hawái.¹

Hace más de veinte años, Josh comenzó a atender a familias locales como médico en una pequeña clínica de la Isla Grande.

Se integró a la comunidad y conoció de cerca los problemas que enfrentaba la gente, como el alto costo de vida, la falta de vivienda asequible y el flagelo de la adicción.

Por eso se postuló a un cargo público: sirvió en la Cámara de Representantes y el Senado estatales de 2004 a 2018 y mejoró la vida de las personas, por ejemplo, con atención médica para todos los niños de Hawái, más recursos para tratar la adicción y cobertura de seguro para niños con autismo.

En 2005, Josh conoció a Jaime Ushiroda, una joven de Kaneohe, y se casaron en 2006.

En 2018, Josh se convirtió en vicegobernador de Hawái y, al ver la necesidad de soluciones reales para el problema de las personas sin hogar, ayudó a construir las comunidades kauhale y la clínica H4 para ofrecer vivienda y atención a quienes lo necesitan.

Cuando una epidemia de sarampión azotó Samoa en 2019, Josh dirigió un equipo de médicos y enfermeras de Hawái que en 48 horas vacunó a 37,000 personas y protegió a los niños de Samoa.

Apenas unos meses después, el COVID llegó a Hawái y, como enlace para el COVID, Josh dirigió la mayor respuesta sanitaria en la historia del estado, uniendo a Hawái para vacunar a más de un millón de personas, proteger a nuestros kupuna (mayores) y salvar miles de vidas.

Josh y su esposa Jaime comparten los valores de Hawái: la familia y la comunidad, la diversidad y la responsabilidad hacia las generaciones futuras.

Juntos son los orgullosos padres de su hija Maia, de 15 años, y de su hijo Sam, de 11.

Hoy Josh sigue trabajando como médico de urgencias los fines de semana, atendiendo a familias locales como lo ha hecho durante más de 20 años.

Nuestros valores y nuestra visión para el futuro de Hawái

Me postulo para gobernador porque Hawái necesita líderes electos en quienes podamos confiar: que nos digan la verdad, que nos mantengan seguros e informados, que se preocupen por las familias trabajadoras y que sean transparentes y rindan cuentas ante la gente.

Es importante que los votantes conozcan los valores que mi esposa Jaime y yo aportamos al servicio público, porque nuestros valores darán forma a las políticas que propongamos, apoyemos y defendamos en nombre de la gente de Hawái.

Al igual que la mayoría de las personas de nuestras islas, compartimos los valores de la familia, la comunidad, el respeto a la dignidad humana básica y la responsabilidad hacia las generaciones futuras.

Somos una familia como miles de otras familias en Hawái. Tenemos dos hijos pequeños en la escuela, y su seguridad, su salud y su educación son lo más importante del mundo para nosotros. Trabajamos duro para ahorrar y poder enviarlos a la universidad algún día. Tenemos la bendición de contar con una familia extendida de tías, tíos y primos que están a nuestro lado cuando necesitamos ayuda y apoyo. Nos sentimos afortunados y agradecidos de vivir en Hawái, y queremos retribuir a nuestra comunidad y servir a los demás.

Jaime y yo creemos que Hawái es una sola Ohana (familia), y que siempre debemos tratar a cada miembro de nuestra familia con dignidad y respeto y escucharnos con compasión, aunque no siempre estemos de acuerdo.

Reconocemos y celebramos que Hawái es una familia de muchos idiomas, etnias y religiones, de todas las edades, géneros y orientaciones sexuales, de todas las formas, colores y capacidades, y que nuestra diversidad es nuestra mayor fortaleza.

Creemos que los jóvenes de Hawái no deberían tener que abandonar nuestras islas porque no pueden pagar una vivienda o no encuentran oportunidades económicas aquí. Que los trabajadores deben ganar un salario digno y que nadie en nuestro estado que trabaje a tiempo completo debería vivir en la pobreza. Que ningún padre o madre debería tener que elegir entre ganarse la vida y cuidar a un hijo enfermo, o entre comprar comida y pagar sus medicamentos.

Jaime y yo también creemos que en Hawái nunca debemos dar la espalda a nadie ni dejar a nadie atrás. Eso significa que quienes luchan contra una adicción o una enfermedad mental deben tener acceso a tratamiento y recuperación. También significa que, cuando las personas pasan por una verdadera necesidad, ya sea por desempleo, desalojo o falta de vivienda, deben tener acceso a apoyo que las ayude a salir adelante. Nadie en nuestras islas debería pasar hambre crónica ni vivir sin hogar.

Como padres de dos hijos que crecen en Hawái, Jaime y yo haremos todo lo posible para ayudar a construir el futuro en el que queremos que vivan. Un futuro más justo, pacífico, próspero y tolerante, en el que cada persona tenga las oportunidades educativas y económicas que necesita para perseguir sus metas y sueños, y en el que nos tratemos con respeto y dignidad como miembros de una sola Ohana.

Un futuro en el que todos podamos salir adelante juntos.

Vivienda asequible

La crisis de vivienda en Hawái ha alcanzado un nivel de emergencia.

Es un problema que nos afecta a todos de alguna manera y que toca casi todos los demás grandes retos que enfrentamos como estado.

Afecta nuestra capacidad para abordar problemas urgentes como la falta de vivienda, el costo de vida, la educación, el acceso a la atención médica, la escasez de mano de obra, las preocupaciones de los nativos hawaianos, la desigualdad económica y más.

Los jóvenes de Hawái no pueden costear vivir por su cuenta, y miles deciden mudarse al continente para siempre.

Los trabajadores esenciales abandonan su lucha por encontrar una vivienda asequible y se van del estado, o directamente rechazan oportunidades de trabajar aquí.

Hawái sufre una escasez crónica de 1,200 maestros cada año, ya que nos cuesta retener a educadores calificados y con experiencia, principalmente por nuestro alto costo de vida y la vivienda inasequible.

En 1920 se creó el Departamento de Tierras Locales Hawaianas (DHHL) para entregar tierras a los nativos hawaianos para que se establecieran en ellas. Más de un siglo después, el DHHL tiene a más de 28,000 nativos hawaianos en sus listas, mientras mantiene más de 200,000 acres de tierra sin usar.

Hoy en día, los nativos hawaianos tienen el doble de probabilidades de quedarse sin hogar en Hawái, una disparidad que es a la vez injusta y cruelmente irónica.

Decenas de miles de alquileres vacacionales ilegales y viviendas vacías de inversionistas inundan nuestro estado, lo que reduce la oferta de vivienda asequible e infla los precios. Los desarrollos de lujo consumen terrenos y recursos de infraestructura, y las asignaciones de vivienda de las fuerzas armadas afectan aún más la oferta.

Debemos actuar ahora y comprometernos con una nueva era de construcción de viviendas asequibles para las familias trabajadoras de Hawái.

Tras consultar con expertos y partes interesadas de todo el estado, he elaborado un plan de emergencia de 10 puntos para hacer frente a nuestra crisis de vivienda que, si soy elegido gobernador, comenzará el primer día de mi administración:

Plan de emergencia de vivienda para Hawái

• Emitir de inmediato una orden ejecutiva dirigida a todas las agencias de vivienda estatales y de los condados para acelerar la construcción de vivienda asequible mediante la eliminación de trámites burocráticos, la simplificación de procesos y aprobaciones y la coordinación de esfuerzos para hacer frente a la crisis.
• Hacer de la vivienda para los residentes de Hawái nuestra máxima prioridad mediante la aplicación enérgica de las leyes vigentes para cerrar los 25,000 alquileres vacacionales ilegales en todo el estado, gravar las 35,000 viviendas vacías de inversionistas y limitar los permisos y aumentar los impuestos a los nuevos desarrollos de lujo de inversionistas de fuera del estado.
• Crear un “Camino hacia la vivienda propia” para quienes compran vivienda por primera vez y para los trabajadores esenciales, con un nuevo programa de préstamos subsidiado por el estado que incluya educación financiera y asistencia para orientarse en el proceso de compra.
• Crear una Oficina de Vivienda de Emergencia que funcione como “ventanilla única” para eliminar la burocracia y agilizar servicios y aprobaciones.
• Usar terrenos estatales desocupados para construir viviendas asequibles para la venta y el alquiler mediante alianzas federales, estatales y privadas.
• Seguir aumentando el fondo rotatorio para vivienda de alquiler, aumentar el crédito tributario para vivienda de bajos ingresos y crear nuevas deducciones e incentivos para los alquileres a largo plazo a familias de ingresos bajos y medios.
• Ordenar al Departamento de Tierras Locales Hawaianas que entregue de inmediato tierras a los beneficiarios nativos hawaianos para que se establezcan en ellas, y que trabaje con la Oficina de Asuntos Hawaianos para construir viviendas para los nativos hawaianos.
• Reducir el número de personas sin hogar mediante la construcción de aldeas de vivienda kauhale y el financiamiento de nuevos programas, servicios e incentivos, como vales para dar vivienda a las personas sin hogar.
• Trabajar con los condados para reducir el costo de construir vivienda asequible, abordando las tarifas de agua, alcantarillado, parques y otras, así como los requisitos de zonificación y de contribuciones obligatorias, todo ello manteniendo la protección ambiental.
• Trabajar con la delegación de Hawái en el Congreso para aumentar los fondos federales para vales de vivienda, para personas sin hogar y para infraestructura, así como el límite de emisión de bonos para construir vivienda.
• También debemos acudir a nuestra industria de la construcción, a los sindicatos, a las fuerzas armadas de EE. UU. y a todos los demás grandes empleadores y partes interesadas de Hawái para que aporten su experiencia, su mano de obra y su capital a este esfuerzo.

Nos asociaremos con desarrolladores de todo el estado para construir decenas de miles de nuevas viviendas asequibles, lo que a su vez creará nuevos empleos, fortalecerá nuestras comunidades y hará crecer nuestra economía.

Es probable que nuestra crisis de vivienda siga siendo el problema más difícil que enfrentemos en los próximos años.

Será de crucial importancia que nuestro próximo gobernador llegue al cargo con la confianza, la credibilidad y el plan más sólido posible para enfrentar este desafío.

En los últimos diez años en Hawái no hemos hecho lo suficiente para mantener la vivienda a un costo asequible satisfaciendo la demanda de unidades de bajo costo pensadas para las familias trabajadoras.

Por eso nos asociaremos con constructores y desarrolladores de todo el estado para construir miles de nuevas viviendas asequibles, lo que a su vez creará nuevos empleos, fortalecerá nuestras comunidades y hará crecer nuestra economía.

Personas sin hogar

Debemos abordar el problema de las personas sin hogar en Hawái, y tengo un plan para hacerlo.

Enfrentar este desafío requerirá compasión, compromiso y recursos considerables, así como liderazgo, voluntad política y acciones audaces de nuestros funcionarios electos, y la cooperación de organizaciones de todo el estado que trabajen juntas y apliquen múltiples enfoques.

Creo que podemos reducir en más de un 50% el número de personas sin hogar en Hawái en los próximos cuatro años y, para 2030, eliminar de manera efectiva la falta de vivienda crónica tal como la vivimos hoy en nuestro estado.

Como senador estatal y como vicegobernador, he hecho de la lucha contra la falta de vivienda una de mis máximas prioridades.

Ayudé a crear la clínica H4, una alianza público-privada que funciona como un nuevo modelo de atención médica para las personas sin hogar, y me asocié con HomeAid Hawaii para construir las primeras comunidades “kauhale”.

Al trabajar con comunidades de personas sin hogar y con defensores de sus derechos en todo el estado, y al atender pacientes como médico de urgencias, he aprendido que el techo es una necesidad humana fundamental, como la comida y el agua, y que es indispensable para mantener la salud.

La vivienda es atención médica y debe considerarse un derecho básico en una sociedad civilizada.

La falta de vivienda crónica involucra muchos factores (sociales, económicos, médicos y legales), y cada uno de ellos debe abordarse para romper el ciclo y lograr que las personas accedan a una vivienda permanente.

La pobreza, la adicción y las enfermedades mentales sin atender están en la raíz de la falta de vivienda en Hawái, y los costos para nuestro estado y nuestra sociedad son enormes.

En primer lugar está el costo humano para las personas sin vivienda, en términos de sufrimiento físico y mental, desesperanza y pérdida de potencial humano y productividad.

Vivir sin hogar expone a las personas a un mayor riesgo de lesiones e infecciones, suele agravar las enfermedades mentales y adicciones existentes y puede provocar estrés traumático a largo plazo.

Nuestro estado también soporta enormes costos sociales y financieros asociados a la falta de vivienda crónica.

Hawái tiene una de las tasas más altas de personas sin hogar per cápita del país, con más de 10,000 personas en situación de calle crónica en cualquier momento dado.

En Hawái, el 3.6% de los pacientes utiliza el 61% de nuestro presupuesto anual de Medicaid de casi $3 mil millones; es decir, apenas 13,000 personas consumen mucho más de $1 mil millones de Medicaid al año, o un promedio de $82,000 por persona al año.

Proporcionar una vivienda permanente a una persona sin hogar puede reducir el costo para el estado entre un 43% y un 73%, con un ahorro de hasta $60,000 de Medicaid por persona al año.

Estos datos empiezan a mostrar la magnitud de los costos humanos y sociales de la falta de vivienda crónica en Hawái, y la necesidad urgente de soluciones de política pública eficaces.

Tras consultar con expertos y trabajar con organizaciones de todo el estado durante los últimos seis años, he elaborado un plan de acción de 10 puntos para aplicar un enfoque estatal de atención médica, servicios sociales y vivienda para las personas sin hogar crónicas que, en mi opinión, puede resolver este desafío en Hawái durante la próxima década:

1. Aumentar de forma drástica el acercamiento a las personas sin hogar crónicas, mejorando la confianza y la comunicación con la comunidad sin vivienda y creando un protocolo compasivo, claro y eficaz para identificar las necesidades de cada persona en materia de atención médica, servicios sociales y refugio temporal, así como un camino que las ayude a avanzar hacia una vivienda permanente.

2. Instalar Lift Zones en todo el estado: estructuras inflables tipo carpa, no permanentes, en zonas de necesidad donde las personas sin hogar puedan vivir hasta 90 días mientras reciben atención médica, servicios sociales y apoyo para la transición a un techo permanente, y donde las fuerzas del orden puedan supervisar la actividad diaria y brindar seguridad.

3. Aumentar el acceso a los refugios existentes para personas sin hogar y proporcionar los recursos necesarios para ampliar el acceso a servicios médicos y sociales, con el objetivo de que las personas pasen a una vivienda permanente.

4. Abrir Centros Conjuntos de Acercamiento (JOC) en todo el estado: clínicas gratuitas que brindan atención médica básica a las personas sin hogar, tratan enfermedades y lesiones leves y evitan que se conviertan en problemas médicos graves, lo que alivia la carga de los hospitales y ayuda a las personas sin hogar a evitar costosas visitas a la sala de urgencias.

Los JOC brindan principalmente cuidado de heridas y atención de salud mental, incluidos medicamentos antipsicóticos de acción prolongada, y trabajan en colaboración con las fuerzas del orden, las agencias de servicios sociales y los coordinadores de vivienda para ayudar a las personas sin hogar a recibir atención médica, vivienda y otros programas y recursos.

Uno de nuestros primeros JOC, en Chinatown, atendió a más de 1,200 pacientes distintos en sus primeros 10 meses de funcionamiento, lo que ahorró a nuestro sistema de salud un promedio de $105,000 por semana.

5. Ampliar y mejorar el H4: una alianza público-privada destinada a ofrecer servicios integrales a las personas sin hogar crónicas, que incluye un centro de higiene, una clínica gratuita siempre abierta, acceso a trabajadores sociales y profesionales de la salud mental y espacios de vivienda permanente; cada instalación H4 ahorra entre $40 y $60 millones al año en visitas a urgencias, hospitalizaciones y graves consecuencias para la salud a largo plazo.

6. Construir comunidades kauhale en todo el estado: viviendas permanentes y sostenibles en terrenos públicos, en aldeas de casas pequeñas para hasta 300 personas, con un costo de entre $2.5 y $5 millones cada una e integradas con servicios médicos y sociales para sus residentes.

“Kauhale” es un término hawaiano que significa “aldea”, un modelo cultural tradicional de vivienda formado por casas pequeñas y áreas comunes para cocinar y reunirse, pensado para fomentar el sentido de comunidad y de pertenencia, con un alquiler mensual promedio de $250 por casa pequeña.

Las dos primeras comunidades kauhale ya prosperan en Waianae y Waimanalo, y se prevén diez más en Oahu y en las islas vecinas.

7. Ampliar el acceso de las personas sin hogar al tratamiento de adicciones y de salud mental, con más especialistas en adicciones y trabajadores sociales y mayor disponibilidad de desintoxicación el mismo día, camas para personas bajo los efectos de sustancias (wetbeds) en los refugios, servicios formales de rehabilitación y derivaciones, y plazas en casas de transición y viviendas libres de sustancias para quienes luchan contra una adicción.

También ordenaré que centros de salud subutilizados, como el Leahi Hospital y el Hawaii State Hospital, funcionen a plena capacidad para atender a quienes tienen necesidades de salud graves.

8. Aplicar la ley de Tratamiento Comunitario Asistido (ACT), que faculta a familiares y ciudadanos preocupados para ayudar a las personas sin hogar que padecen enfermedades mentales graves y adicciones, para que puedan recibir la ayuda que necesitan.

9. Designar Ohana Zones que ofrezcan lugares de refugio a las personas sin hogar, poner fin a los desalojos de campamentos y reducir la presión constante que supone que las personas sin hogar se concentren en parques y playas públicos.

La legislatura estatal volvió a asignar fondos en 2022 para esta iniciativa, y serán necesarios al menos tres lugares con agua, baños y servicios de apoyo en Oahu, y uno en cada una de las islas de Maui, la Isla Grande y Kauai.

10. Comprometernos con la Vivienda Permanente con Servicios de Apoyo (el modelo “Housing First” o “La vivienda primero”), que ofrece vivienda con pocos requisitos de acceso a quienes estén listos para aceptar ese nivel de apoyo, con el fin de reducir daños y dar continuidad a la vivienda.

La falta de vivienda crónica en Hawái es un desafío que nos afecta a todos: como miembros de la comunidad, como contribuyentes y como seres humanos.

Con esta hoja de ruta creo que podemos reducir a más de la mitad el número de personas sin hogar en Hawái en los próximos cuatro años y, si mantenemos el compromiso, prácticamente eliminar el problema para el final de esta década.

Abordar y, en última instancia, resolver el problema de las personas sin hogar es lo correcto para nosotros como estado, además de ser lo necesario, lo responsable y lo moral.

Cambio climático y medio ambiente

Con el liderazgo adecuado, Hawái tiene la oportunidad de liderar al mundo con su respuesta al cambio climático en los próximos años.

Nuestra transición hacia un futuro de energía limpia ya está bien encaminada.

Hawái tiene la mayor proporción de paneles solares en los techos de todo el país, y somos el único estado de la nación cuya legislatura ha declarado una emergencia climática y el único con un compromiso legal de ser carbono negativo para 2045.

Catorce estados, entre ellos California y Massachusetts, han tomado como modelo nuestras metas y políticas energéticas.

La Comisión de Servicios Públicos ya aprobó un plan de HECO para descarbonizar la red eléctrica, y ahora estamos construyendo las granjas solares que reemplazarán nuestra última central eléctrica de carbón, creando al mismo tiempo empleos verdes bien remunerados.

Con ayuda federal, Hawái cuenta con un plan para construir una red estatal de carga de vehículos eléctricos que creará aún más empleos verdes.

Hoy más personas trabajan en la industria de la energía solar en techos que en HECO, y un graduado de secundaria puede conseguir un empleo de nivel inicial en la industria fotovoltaica de techos con un salario de $25 o más por hora.

Pero en los próximos años debemos hacer aún más para acelerar nuestro progreso, reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles e invertir en energía renovable y sostenible en nuestro estado.

Hawái gasta actualmente más de $3 mil millones al año en petróleo, mientras tenemos enormes recursos de energía renovable sin aprovechar, como la solar, la eólica, la geotérmica, la undimotriz, la energía térmica oceánica y los biocombustibles.

Imagine lo que podríamos hacer con esos $3 mil millones si produjéramos nuestra propia energía renovable en lugar de gastarlos en importar petróleo.

Construir viviendas asequibles con energía solar para las familias trabajadoras, acabar con la falta de vivienda crónica, invertir en la educación en la primera infancia y en colegios comunitarios gratuitos, y crear una industria turística sostenible con menos impacto social y ambiental y más beneficios para la gente de Hawái son solo algunas de las prioridades que vienen a la mente.

Como senador estatal, presenté las primeras normas de cartera renovable de Hawái, que exigían que una parte sustancial de la producción energética futura de Hawái proviniera de fuentes renovables.

Luché para que la energía renovable fuera más accesible para los residentes de Hawái y apoyé la ampliación de la infraestructura de carga de vehículos eléctricos y los créditos tributarios para fomentar la adopción de vehículos eléctricos, los créditos tributarios para la energía fotovoltaica y los créditos tributarios para la producción de combustibles renovables.

Como gobernador, pondré en marcha el plan más ambicioso del país para enfrentar el cambio climático y lograr la transición hacia la energía limpia.

Mi plan:

• Encabezará el país con las normas de eficiencia y de emisiones más exigentes para acelerar la adopción de vehículos de cero emisiones en todo el estado;
• Restablecerá los créditos tributarios para la energía fotovoltaica residencial a fin de impulsar una nueva revolución solar para que cada techo de Hawái pueda producir su propia energía solar limpia;
• Fijará como meta de eficiencia para las instalaciones estatales reducir el consumo de energía en al menos un 30% antes de 2030 y aumentar la generación de energía renovable en todas las instalaciones del estado;
• Pondrá en marcha un plan estatal de cambio climático y resiliencia para mitigar los daños causados por el aumento del nivel del mar;
• Invertirá nuevos recursos estatales y federales en una economía verde de miles de millones de dólares y creará miles de nuevos empleos verdes;
• Creará nuevos incentivos para el desarrollo y la fabricación, aquí mismo en Hawái, de tecnologías de nueva generación para hacer frente a la crisis climática;
• Completará el plan para construir una red estatal de carga de vehículos eléctricos que creará aún más empleos verdes;
• Estudiará una tarifa de impacto que se cobre a cada visitante y se reinvierta en vivienda asequible con energía solar para las familias trabajadoras y en el mantenimiento de los parques y playas de Hawái;
• Modernizará y mejorará nuestra infraestructura de energía, agua, aguas residuales y transporte;
• Impulsará iniciativas de crecimiento inteligente y sistemas de transporte multimodal.

Mi administración tomará en serio la amenaza del cambio climático.

Tomaremos medidas inmediatas para proteger a Hawái de los efectos locales del aumento del nivel del mar y de las tormentas destructivas, y de los impactos mundiales a largo plazo del aumento de las temperaturas.

No tenemos que elegir entre hacer crecer nuestra economía y hacer frente al cambio climático; podemos y debemos hacer ambas cosas a la vez.

Mientras reconstruimos la economía de Hawái en un mundo pos-COVID, haremos inversiones públicas y privadas históricas y transformadoras para emprender una revolución de energía limpia que lleve al país y al mundo a enfrentar la crisis climática.

Educación

Todos los niños de Hawái merecen una educación de calidad, porque pocas cosas son más importantes para crear oportunidades en la vida de un joven.

A mi esposa Jaime y a mí nos importan todos los niños de Hawái, y creemos que, para prosperar y tener éxito, todos nuestros keiki (niños) necesitan enriquecimiento educativo, atención médica, nutrición y seguridad constantes a lo largo de su infancia.

Conozco de primera mano los efectos transformadores que puede tener una educación pública de calidad en la vida de un estudiante, al abrirle las puertas al crecimiento, al desarrollo y a un trabajo productivo.

Asistí a escuelas públicas desde el kínder hasta el 12.º grado, y mis dos hijos pequeños han asistido a escuelas públicas de Hawái.

Me comprometo a invertir en la educación de nuestros keiki para aumentar sus posibilidades de éxito, así como su potencial y su productividad a lo largo de toda su vida.

La pandemia nos mostró lo importantes que son las escuelas de Hawái para nuestros estudiantes, familias y comunidades, y nos recordó que nada sustituye un aprendizaje de calidad en el aula.

Nuestras escuelas son parte de la base de nuestras comunidades, pero hoy enfrentamos obstáculos para alcanzar nuestro objetivo común de ofrecer a los estudiantes la mejor educación posible.

Con demasiada frecuencia no pagamos a nuestros maestros lo suficiente para vivir en Hawái, nuestras aulas tienen demasiados estudiantes para que los educadores puedan dar atención personalizada a quienes necesitan ayuda adicional, y muchas de nuestras instalaciones escolares necesitan reparaciones y mejoras.

Nuestro estado sufre una escasez crónica de 1,200 maestros cada año, ya que nos cuesta retener a educadores calificados y con experiencia, principalmente por nuestro alto costo de vida y la falta de vivienda asequible.

Debemos hacer más para retener en Hawái a maestros de calidad y con experiencia, y eso significa ofrecer salarios y prestaciones competitivos y vivienda asequible para que puedan permitirse vivir aquí.

También necesitamos invertir en programas que ayuden a dar a nuestros keiki mejores posibilidades de éxito.

Las investigaciones demuestran que invertir en la educación en la primera infancia mejora los resultados de los niños a lo largo de toda su vida, pero aún carecemos en Hawái de un programa de prekínder universal totalmente financiado.

Demasiados estudiantes con familia propia no tienen acceso a cuidado infantil asequible, lo que dificulta que los padres continúen sus estudios después de la secundaria.

Debemos invertir nuevos recursos en servicios como el cuidado infantil en los recintos de nuestros colegios comunitarios y universidades, para que más estudiantes puedan equilibrar las exigencias de los estudios y la familia y obtener su título.

También necesitamos atacar la inseguridad alimentaria, para que ningún estudiante en Hawái pase hambre y todos puedan concentrarse en lo más importante: aprender.

En 2016 propuse una medida para que el colegio comunitario fuera gratuito para cualquier estudiante de Hawái y, en 2018, apoyé una enmienda constitucional para reformar nuestro sistema tributario de modo que el estado pueda invertir más en la educación pública y retener a maestros con experiencia.

Hoy mantengo esas posturas y seguiré apoyándolas.

Si soy elegido gobernador, pondré en marcha un plan para fortalecer y apoyar la educación en Hawái, que:

• Creará y financiará un programa público de prekínder universal para preparar a nuestros keiki para el éxito;
• Ampliará los programas de alfabetización para los estudiantes que necesitan ayuda adicional con la lectura;
• Contratará y retendrá a maestros de calidad y con experiencia mediante salarios y prestaciones competitivos y vivienda asequible para que puedan permitirse vivir en Hawái;
• Realizará una revisión exhaustiva del gasto del Departamento de Educación para identificar recursos y destinar más de ellos a nuestras aulas;
• Ofrecerá a cada graduado de secundaria de Hawái una educación gratuita en un colegio comunitario;
• Nominará a la Junta de Educación a candidatos de calidad que reflejen la diversidad de Hawái, incluidos educadores con experiencia;
• Buscará más fondos federales para invertir en nuestros estudiantes, maestros y escuelas;
• Proporcionará nutrición básica a los estudiantes en la escuela para que puedan concentrarse en aprender;
• Hará que el cuidado infantil sea accesible y asequible para los estudiantes de colegios comunitarios y universidades que tienen familia;
• Abordará las desigualdades y ampliará el acceso a tecnologías de la información esenciales para la educación del siglo XXI, como el internet de banda ancha y los dispositivos conectados.

Como padres de dos hijos que crecen en Hawái, mi esposa Jaime y yo haremos todo lo posible para ayudar a construir el futuro en el que queremos que vivan.

Una educación de calidad para cada niño de nuestro estado es esencial para ese futuro: un futuro en el que cada persona tenga la oportunidad de perseguir sus metas y sueños.

Un futuro en el que todos podamos salir adelante juntos.

Costo de vida

Los costos en Hawái son demasiado altos para muchas familias trabajadoras, y los jóvenes no deberían verse obligados a abandonar nuestras islas porque no encuentran vivienda ni oportunidades económicas aquí.

Los trabajadores deben ganar un salario digno, y nadie en nuestro estado que trabaje a tiempo completo debería vivir en la pobreza.

Ningún padre o madre debería tener que elegir entre ganarse la vida y cuidar a un hijo enfermo, o entre comprar comida y pagar sus medicamentos.

Hacer frente al alto costo de vida en Hawái significa no solo aumentar los salarios, sino también lograr mejoras en vivienda asequible, educación, atención médica, energía, creación de empleo y crecimiento económico en general.

Haremos que la atención médica de calidad sea accesible para todos, ofreceremos colegios comunitarios y capacitación laboral para que las personas desarrollen habilidades valiosas, y crearemos nuevos empleos en atención médica, tecnologías de la información, energía verde y turismo sostenible, lo que seguirá aumentando la demanda de trabajadores calificados con salarios altos.

Cuidar a los niños

Cuidar a los keiki de Hawái es tan importante que merece una atención especial.

Nos importa cada niño de nuestras islas, y creemos que, para prosperar y tener éxito, nuestros keiki necesitan enriquecimiento educativo, atención médica, nutrición y seguridad constantes.

Desde el prekínder hasta el colegio comunitario y más allá, nos comprometemos a invertir en la educación de cada niño de Hawái para aumentar sus posibilidades de éxito, así como su potencial y su productividad a lo largo de toda su vida.